泸州老窖董事长刘淼:白酒存量竞争加剧,低速增长或成行业长期常态

问题——增量时代结束,行业进入“慢增长+强分化” 全国春季糖酒会对应的活动期间,泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼在四川泸州举行的年度经销商会议上作出判断:白酒行业整体步入存量竞争阶段,过去依靠“跑马圈地”实现高速扩张的路径难以为继,低速发展乃至阶段性下滑将成为更常见的行业状态。与会人士指出,当前市场端仍在以促销、控货等方式加快库存出清,行业并未形成全面的量价共振回升。 原因——经济周期、行业周期与人口结构变化叠加筑底 刘淼将行业处境概括为经济周期、行业周期和人口周期交叠的“筑底期”。从供需关系看,市场面临“一多两少三变”:供给端总量相对需求偏多;消费场景减少、消费人群减少;同时出现代际更替带来的口味与价值取向变化、消费诉求从“面子”向“里子”演进、以及购买与饮用方式加速线上化、即时化等趋势。多位业内人士认为,房地产、基建等行业景气度回落削弱商务宴请等高端消费场景,对部分价格带形成明显挤压;而居民消费更趋理性,也加剧了中端及次高端产品的竞争烈度。 数据侧也反映出行业的长期调整。国家统计局数据显示,2025年规模以上白酒企业白酒(折65度,商品量)产量累计354.9万千升,同比下降12%,其中12月同比下降19%。与2016年规上白酒产量1358万千升相比,9年间下降幅度显著。2026年开年以来,国家统计局发布的1—2月数据在春节消费带动下实现阶段性回升,但业内普遍认为,这更多体现节日因素与短期补库,尚不足以扭转中长期的结构性压力。 影响——价格带“冷热不均”,企业业绩与渠道生态承压 行业调整首先体现在价格带和产品结构的分化。部分上市酒企披露的年报显示,收入与利润出现不同程度波动,市场竞争加剧、消费动力不足仍是共性表述。同时,终端动销呈现“强者更强”的结构特点:部分企业高价位、强品牌系列仍能保持相对韧性,而大众价位段更受消费疲软与同质化竞争影响,销量波动更为明显。 在渠道端,库存压力与价格体系维护成为绕不开的课题。酒店展期间,多位专家指出,当前行业仍在通过促销、团购、渠道激励等方式消化库存,部分区域存在价格下探现象,若价格体系修复不及预期,将对经销商信心、终端利润与品牌形象产生连锁影响。对中小酒企而言,资金周转、渠道议价与品牌投入能力相对不足,生存压力更为突出,行业洗牌将深入加速。 对策——向品质与品牌要增量,向数智化与精细化要效率 针对行业趋势,刘淼提出,本轮调整有望推动产业资源向知名产区、优势品牌、文化表达与品质能力集中。政策层面亦表达出推动传统产业高质量发展的信号。工信部等部门先后就产业提质升级、数智化与绿色化方向提出指导意见,业内认为这将促进企业在质量管理、标准化生产、节能减排、智能制造等加快投入,提升供给端的有效性与稳定性。 在消费端,企业需要更准确把握“三个转向”:从强调物质属性转向更重视精神与文化价值表达;从社交属性驱动转向兼顾“悦己型”消费;从单一产品竞争转向品牌体系与服务体验的综合竞争。围绕产品端与市场端的适配,刘淼提出名酒企业应在品味表达、低度产品布局等上持续发力,以更健康、更轻饮的消费趋势拓展增量空间,并通过核心单品打造、场景化营销、会员运营等方式提升用户黏性。 与此同时,行业共识是加快渠道精细化治理:一方面通过控量稳价、分级授权、五码关联等手段提升渠道透明度与价格秩序;另一方面通过数据驱动的动销监测与区域策略优化,减少“压货式增长”,把增长建立在真实消费之上。 前景——低速增长背景下的“高质量竞赛”将更激烈 综合多方观点看,白酒行业短期仍将经历去库存与价格体系修复的过程,增长节奏放缓或是大概率事件。但在低速增长的行业环境中,竞争将从规模比拼转向质量、品牌与效率的综合较量:优势产区与头部企业凭借更强的品质控制、品牌势能与渠道掌控能力,可能获得更高集中度;区域龙头若能在产品结构、核心市场深耕与组织效率上形成差异化,也有望在分化中实现稳健发展。行业未来的关键,不在于简单恢复过去的“高增速”,而在于建立更健康的供需关系与可持续的价值链分配机制。

白酒行业当前调整既是挑战也是机遇;企业需要在传统与现代、规模与效益之间找到平衡。随着政策支持和市场回暖,行业有望实现高质量发展。