重庆理工大学创新人才选拔模式 机器人对抗赛成为工程实践新平台

在新一轮科技革命与产业变革加速演进的背景下,高校如何把“会做题”的学生培养为“能解决复杂工程问题”的人才,成为工程教育改革的现实课题。

近日,重庆理工大学钱学森教改班选拔训练营以一场“晶石争夺战”机器人对抗赛作为综合考核,将选拔环节嵌入真实任务场景,突出动手实践、团队协同与临场应变,让“纸面能力”在赛场上接受检验。

问题在于,传统选拔与培养方式往往更强调知识掌握与单项技能,难以充分识别学生在系统工程思维、跨学科整合、工程落地能力等方面的潜质。

尤其在智能制造、无人系统等领域,项目周期短、迭代快、场景复杂,对人才提出“基础扎实、实践过硬、创新敏捷”的综合要求,仅靠笔试或静态面试难以准确判断。

原因在于,工程创新能力具有显著的情境性与综合性:既需要机械结构、控制算法、传感器与动力系统等多要素协同,也离不开团队分工、沟通组织、风险预判与调试迭代。

训练营以“分层考核、精准识才”为主线,将考核拆解为基础级、进阶级、挑战级三种梯度任务,分别侧重动手基本功、细节把控与协作效能、创新设计与实战突破,形成从“能做出来”到“做得更优、做得更稳”的能力链条。

比赛规则在公平与开放之间寻求平衡:在规定基础套件之上,允许团队利用额外材料进行结构与性能优化;同时强调机器人在自主运行状态下完成载荷运输与分离,选手不得入场操控,以此逼近真实工程环境中“自主感知—决策—执行”的闭环要求。

通过对抗赛的高强度时限与不确定性,学生需要在调试、部署与策略制定中不断迭代方案,考验对系统可靠性与鲁棒性的理解。

从现场表现看,多支团队围绕任务目标开展针对性创新:有团队借助3D打印自制机械臂,提高抓取与搬运的适配能力;有团队通过结构轻量化、动力系统改造与重心优化提升机动性与稳定性;也有团队在对抗过程中根据局势变化及时调整路线与策略,体现出较强的问题定位与协作组织能力。

相较于单纯展示成果的竞赛,这类“边做边改、边赛边学”的实战方式更能暴露短板、激发潜能,也更利于评估学生的持续学习能力与工程韧性。

其影响体现在三个层面:一是对学生而言,实战考核将课堂知识与工程场景贯通,促使其形成系统思维与工程化表达能力,在“设计—制造—调试—验证”全流程中建立对复杂问题的认识框架。

二是对学校而言,通过标准化任务与过程性观察结合,可在选拔阶段更准确识别具备创新潜质和工程热情的学生,提升拔尖人才培养的针对性与有效性。

三是对产业需求而言,这种面向应用场景的训练模式有助于缩短人才从校园到岗位的适应周期,为智能无人系统、先进制造等领域储备复合型力量。

对策上,工程教育改革需要在“厚基础”与“强实践”之间形成可持续的制度安排。

一方面,应以分层任务体系将能力指标具象化,把动手能力、系统集成、可靠性设计、团队协作与创新迭代纳入评价;另一方面,应强化跨学科资源供给与过程指导,围绕机械工程、人工智能、先进制造等方向设置真实课题与开放平台,推动学生在项目制学习中把知识转化为产品与方案。

此外,还需建立赛后复盘与成果转化机制,引导学生从“赢一场比赛”走向“解决一类问题”,提升长期创新能力。

前景来看,钱学森教改班作为面向国家低空经济与智能无人系统战略需求的拔尖人才培养平台,正通过沉浸式训练营探索“实战验真章”的选才育才路径。

随着低空经济加快布局、无人系统应用场景不断拓展,工程人才的关键竞争力将更多体现为综合集成与快速迭代能力。

以实战化考核推动教学内容与产业需求同频共振,有望成为高校培养高水平工程人才的重要抓手,也为地方产业升级与科技创新提供更坚实的人才支撑。

重庆理工大学此次机器人对抗赛的成功举办,不仅为创新人才选拔提供了新思路,也为高校教育改革注入了新活力。

在科技竞争日益激烈的今天,如何培养更多具备实战能力与创新精神的高素质人才,仍是高等教育需要持续探索的课题。

未来,类似实践或将成为高校人才培养的新常态,为国家科技创新与产业升级输送更多生力军。