2025年，咸宁市把服务管理新就业群体当成了重点工作，给这些群体专门推出了二十条措施，还建起了线上线下都能用的服务网络。现在，全市已经弄了995个站点，大家叫它们“暖心驿站”“司机之家”，基本上解决了大家休息、充电、喝水的问题。另外，他们搞了97个友好场景，让司机们不用再为“进门难、休息难”发愁。线上还有个叫“宁驿家”的小程序，把政策和服务都搬到了网上。 在权益保障上，咸宁市工会牵头在18个行业里推工资集体协商，覆盖了188家企业和一万多职工。最有意思的是，他们引导了3000多个外卖员去社区报到帮忙，这帮人成了移动探头，发现了100多条安全和环境问题，解决了157个民生难题。 2026年，咸宁市又制定了“十件实事”计划。他们打算再盖六个大的综合服务中心，还得把30个现有的驿站好好翻新升级。同时，要建20个友好场景来解决停车和充电难的问题，再搞十个食堂解决吃饭贵的问题。制度上要深化职业伤害保障试点，争取覆盖所有试点行业的人。 还有一点很重要，市里会推荐优秀的新就业劳动者去当代表委员或者评先进，给他们政治参与和社会荣誉。 活动现场有专门的政策讲解区和义诊摊位，很多人都过来问问题。工作人员就工伤、交通安全和就业支持等方面的内容给大家面对面解释。 回顾过去一年的努力，“十件实事”的目标更清晰了。从建站点、上线平台到做工资协商再到融入基层治理，咸宁市的做法体现了中国城市在面对新就业形态发展时的积极探索。 这项工程不光是解决眼前的问题，更重要的是给大家创造一个长期稳定有尊严的环境。未来怎么把这些经验变成制度长期做下去，让更多力量一起帮忙，这才是以后要继续努力的方向。