刚过去的元旦假期，日照这边的文旅市场真是热火朝天，创新供给直接带起了一波新的消费热潮。数据显示，假期头一天，市里重点盯梢的19家旅游景区，游客人次和营收同比分别涨了17.92%和18.9%。这份成绩单背后，全靠日照市用系统化的布局、创新的供给还有贴心的服务，硬是把文旅产业给盘活了，让内需潜力彻底释放了出来。 咱们先说说品牌活动这块儿。那个搞了十七年的“中国（日照）元旦迎日启新”，现在可是响当当的城市文化招牌和节庆IP了。今年他们把牌子打得更响，搞起了全域联动。在万平口旅游区这个主场，把传统祈福和现代演艺结合起来的活动一搞，愣是吸引了三万多全国各地的游客过来凑热闹。 其他的分会场也都没闲着，阳光海岸弄了点创意互动，海洋公园搞了点主题表演，天台山旅游区让大家去祈福爬山，五莲山旅游风景区又弄了国潮体验……大家都把自己的看家本事拿出来了。品牌活动的号召力配上各地方的特色供给，就像是磁铁一样把人气全给吸住了，大伙儿一高兴，假日市场的“蛋糕”也就这么被做大了。 再来聊聊业态融合这块儿。要想假日经济发展好，关键得看供给侧怎么变。日照现在是积极推动文旅商体混着来，好把游客从单纯的观光变成深度体验。东夷小镇的“好客山东贺年会”，还有万达广场的“光阴的故事”日出歌会，这些活动都是冲着节日需求去的。光是住宿、餐饮和购物这一块儿带动的综合消费额就突破了八千万。 除了这些老招数，新场景也成了新引擎。各种演出和假日产品搞得像模像样，从大腕儿的演出到烛光音乐会，把夜生活变得特别丰富。非遗体验、滑雪、主题派对这些东西大家都喜欢得不行。比如东夷小镇把非遗、美食和巡游都揉在了一起搞沉浸式跨年；莒国古城灯光秀一放加上互动环节；还有沙滩篝火晚会和露营DJ派对……这些都成了年轻人扎堆的地方，顺便也把周边的业态都带动起来了。 住的条件也特别好，很多高端酒店和精品民宿的入住率都超过了80%，这说明大家现在都愿意花钱买好体验。 再说一说惠民便民这块儿。文化供给不能光看市场热闹不热闹，公共服务也得跟上才行。元旦那天阳光海岸的“伍·艺术馆”免费开放了，这一下子就提升了城市的文化范儿。全市的公共场馆平时免费开门不说，还搞了32场惠民活动。 美术展览、非遗体验、读书推广这些活动参加的人有3.9万，各级公共文化设施总共接待了23.65万人次的市民和游客。大家没事就愿意往这些地方跑了。 最后还得提一提市场监管这块儿。要想市场繁荣就得有规矩管着才行。假日期间值班的人可没少睡懒觉，到处去查安全和市场秩序。 碰到咨询或者投诉马上就给处理了，这就给游客创造了一个放心的环境。 咱们看这次元旦假期的表现这么亮眼，全是因为日照一直坚持深化文旅融合、扩大优质产品供给、优化环境才换来的成果。 从品牌节庆的凝聚力到业态创新的驱动力，再到文化惠民的感染力……这一切共同构成了假日经济活力四射的基础。 这也给其他地方提供了一个好的例子：盘活资源、激发消费潜力、推动产业高质量发展其实都可以这么干。 展望未来还得继续努力让“诗和远方”更好地赋能生活才行。