长期以来，生态保护与经济发展的关系常被视为难以调和的矛盾。绿水青山的生态价值虽已广泛认可，但由于缺乏统一的核算标准和交易机制，这些无形资产难以转化为可衡量、可交易的经济资源，生态优势向发展优势的转化因此受限。山西省的最新探索正在打破这个局面。2025年秋冬季，山西省在水土保持领域启动制度创新。10月23日，陵川县六泉小流域10年开发经营权以100万元成交，实现全省生态产品价值实现交易“零的突破”。随后，夏县王家河村土地经营权公开挂牌，成为黄河流域首例；阳高县大泉山5年旅游经营权签约落地；盂县禅房小流域碳汇交易完成。四笔交易总金额达1303.18万元，为机制落地提供了清晰的实践样本。上述交易的共同点在于，均建立在科学、规范的生态价值核算基础之上。以夏县王家河小流域为例，其价值核算报告将生态服务量折算为9609.14万元的总价值，其中水土保持经济林产出的茶叶价值占比达四分之一。明确的核算与定价为市场交易提供依据，让投资者能够基于清晰的价格信号评估风险与收益，提升投入意愿。山西各试点县的实践表明，生态产品价值实现不是“一次性交易”，更需要形成可持续、可复制的循环机制。阳高县的做法较具代表性。该县聚焦大泉山旅游区、长城边塞文旅带等重点区域，依托“水土保持+”模式，整合形成红色生态体验、长城研学、新增耕地指标、森林碳汇等四类产品。更关键的是，阳高县建立了“投入—收益—再投入”的闭环反哺机制：交易收益统一归集至县级水土保持可持续发展基金，并明确不低于30%的资金定向用于项目区设施管护与生态修复，使生态保护产生的收益能够持续反哺生态本身，形成“投入—保护—增值—再投入”的正向循环。夏县的实践则反映了生态价值实现与产业发展的衔接。该县没有简单“卖生态”，而是将360.5亩水土保持林的经营权定向流转给本地龙头茶企，既让村民获得直接收益，也带动特色农业扩量提质，使生态优势更稳固地转化为产业优势，实现生态保护与乡村全面振兴的共同推进。从依赖财政“输血”到形成自我“造血”，山西这一机制推动了生态保护动力来源的转变。其意义在于，将生态价值实现嵌入地方产业发展逻辑，让绿水青山的价值释放不再停留于单点变现，而是成为带动区域绿色经济循环的支撑力量。生态产品价值实现最终要落到百姓获得感和区域发展活力上。在阳高县，项目建设已吸纳120余人次本地群众就业，预计全周期将创造300个岗位，并带动项目区群众增收。这表明，算清“生态账”，同样能算好“民生账”和“发展账”。山西省水利厅在2025年底集中颁发的水土保持生态产品价值实现交易凭证，标志着涉及的探索由试点走向制度化、规范化。这些凭证为无形生态服务提供了可识别、可核验的“市场凭证”，使“绿水青山就是金山银山”从理念更转化为可计价、可交易的现实路径。
把生态优势转化为发展优势——关键不在于一笔交易的热度——而在于是否形成长期有效的制度安排。山西以核算定价为基础、以公开交易为纽带、以收益反哺为约束，探索出水土保持生态产品价值实现的闭环路径，既回应了生态管护的资金需求，也拓展了县域绿色发展的空间。未来，只有让“生态账”算得清、管得住、用得好，才能把绿水青山的长期价值转化为高质量发展的持续动力。