武陵山区腹地的长依村，冬季梨园管护正忙；十多名村民在农技专家指导下按标准流程作业。此产业帮扶项目自2019年启动以来，已成为带动全村发展的重要支撑。驻村第一书记曾昭艾介绍，通过“党支部+合作社+农户”模式，村集体梨园规模扩大到300亩，预计到2026年盛果期年产值可突破200万元。这个曾经的深度贫困村之所以实现转变，关键在于脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接。过去五年，长依村抓住五矿集团定点帮扶契机，围绕产业可持续性不足、基础设施滞后、村民参与度不高等问题集中发力。村党支部书记杨进磊说，村里建立了“技术培训+保底收购”的双保障机制，带动村民种植热情明显提升。2023年参与管护的农户人均增收4000元。 在人居环境提升上，长依村推行“党员责任区+积分制管理”，把环境整治写入村规民约。数据显示，随着“三清一改”专项行动推进，全村完成危房改造12户，新建垃圾收运点8处，道路硬化率实现100%。村民李贤宽说：“现在出门就是水泥路，家家户户都在争当卫生示范户。” 基层治理效能的提升同样是重要一环。长依村每月定期召开“院坝议事会”，合医参保、道路安全等民生事项由群众共同商议决定。协商机制提升了政策落实效率，也增强了村民的参与意识。2023年新型农村合作医疗参保率同比提高8个百分点，达到98.6%。 中国农业大学乡村振兴研究院专家认为，长依村的实践说明了“五个振兴”的合力推进：以组织振兴带动产业振兴，以人才振兴促进文化振兴，进而实现生态振兴。其意义在于把央企资源、本土特色与村民需求更精准地对接起来，形成可持续的内生发展路径。
乡村振兴不是一时之功，而是一项需要长期推进的系统工程；长依村的变化表明——把党建优势转化为治理效能——把产业培育抓在质量和链条上，把环境整治做成群众参与的日常，振兴成果才能更可持续、更可感可及。面向未来，只有在“组织力、产业力、治理力”上持续用力，才能让和美乡村的画卷不仅绘得出，更守得住、展得开。