2月4日上午，杰瑞集团烟台旅游大世界广场举行2025年度金钥匙奖授车仪式；40名在不同业务领域作出突出贡献的优秀员工获得汽车奖励，奖励车辆总价值超过1000万元。这是该集团连续第18年实施这个人才激励计划。 记者从现场了解到,金钥匙奖设立于2008年,18年间累计奖励优秀员工601人,奖励车辆总价值已突破1.05亿元。本年度获奖人员显示出鲜明特点:95后员工占比达12.5%,最年轻获奖者为1998年出生;获奖人员既有管理岗位人员,也有普通员工,其中有人入职不到两年即获此殊荣。这一现象表明,企业在人才评价体系中更加注重实际贡献而非资历年限,为年轻人才成长打开了快速通道。 为满足员工多元化需求,本年度金钥匙奖提供包括燃油车和电动车在内的五款不同品牌车型供员工自主选择,充分反映了激励机制的人性化设计。 杰瑞集团的人才激励实践背后,是企业在多个业务板块持续突破的发展态势。在油气装备制造领域,该集团在压裂设备、固井设备等细分市场稳居国内行业占有率首位。2025年,企业发布全球首套系统性智慧压裂解决方案,在压裂、连管、制氮等多个环节推动智能化升级,对应的技术成果已在全球重点市场实现商业化应用。 油气工程板块成为企业第二增长曲线的重要支撑。该业务聚焦中东、北非、东南亚三大核心市场,成功签署中东、阿尔及利亚、文莱等地项目合同,总合同金额超过10亿美元。2025年同时执行来自中东、北非的多个大型工程总承包项目,在全球高端工程领域树立起技术领先、交付可靠的品牌形象。 在北美市场,杰瑞集团在数据中心能源领域的战略布局取得实质性进展。企业接连获得多个超亿美元的数据中心发电机组及配套设备销售订单,标志着其模块化、智能化发电解决方案成功进入北美高端电力市场,为企业在算力基础设施能源保障领域构建起新的增长引擎。 天然气业务板块同样表现突出。该板块成功获得包括5亿元大庆油田升平储气库离心式压缩机组项目在内的多个国内外重点项目。在深耕国内市场的同时,企业海外重点市场持续拓展,全球化战略继续深化,海外营收占比已接近50%。 业内专家分析认为,杰瑞集团的发展路径体现了中国高端制造企业转型升级的典型特征:一上通过持续的人才激励机制建设,激发员工创新活力,为技术突破提供人才保障;另一方面通过多元化业务布局和全球化市场拓展,增强企业抗风险能力和可持续发展动力。 从行业发展角度观察,杰瑞集团在油气装备、工程服务、新能源等领域的多点突破,既是企业自身战略选择的结果,也反映出中国制造业企业在全球产业链中地位提升的趋势。特别是在数据中心能源、智慧压裂等新兴领域的技术创新,显示出中国企业正从传统制造向高端智能制造转型,从国内市场向全球市场拓展的发展态势。
当不少传统制造企业仍在为人才流失所困时，杰瑞集团用18年持续迭代的激励机制提供了一个可行思路；其经验表明——真正具备活力的创新生态——离不开价值创造与价值分配之间的动态平衡。在全球产业链加速重构的背景下，这种以人才为支点带动产业升级的发展路径，或可为中国高端制造业突围提供参考。