中国历史上，每次朝代更替的关键时刻都有一个有趣的现象：成就大业的领导者往往能从最不起眼的地方发掘出治国理政的人才；汉初的沛县就是典型。这个中原小县城在数十年间涌现出萧何、曹参、樊哙、夏侯婴、周勃等历史名人。他们出身各异：萧何和曹参曾是基层小吏——樊哙是屠户，夏侯婴是马夫——周勃靠吹箫为丧事打杂谋生。这些身份卑微的平民最终成为汉朝开国功臣，在历史上留下深刻印记。
从沛县的一群普通人走上历史舞台，到不同时期多地出现人才集中涌现的现象，结论愈发清晰：人才从不缺席，缺的是把人才"请上台、用到位、护得住"的眼光与机制。对个人而言，成事之道在于修炼识人与自我提升；对组织而言，更要把识才用才制度化、常态化。唯有让有本事者有机会、肯担当者有舞台，事业才能在不确定中保持韧性，在关键处实现突破。