过去，西和宾馆（前身是政府招待所）的问题让县里面非常头疼。2023年，国企党工委和仇池资产运营有限公司联手接下了这个“老大难”。把债权债务理顺、把合规手续办全、把设施改造好，这“三座大山”都得搬掉。他们一边干实事一边启动设计装修，仅仅几个月，在2023年2月，宾馆就重新开张了。现在由汉水源旅游文化发展有限公司来运营。为了全面摸清底细，汉水源公司搞了个“问题要解决，我该干什么”的大调研。前楼装修欠下的钱、外墙亮化、电梯中央空调、消防供水供暖、铺面和危旧房拆除、智慧停车场改造……这些细节都列进清单，要求限期处理。为了把钱、政策、人力都配齐，项目组拆掉了12间铺面、15间危旧房和一个锅炉房。新建了200平方米的仓库和洗衣房。还改造了智慧停车场，设计了50米的工艺墙和30米的生态隔离带。为了不让遗留问题拖后腿，他们申请了269万多元的专项资金。这笔钱一次性解决了26名退休人员的养老保险补缴和手续问题，让多年的信访难题彻底归零。有了国企的力量撑腰，这块“沉睡资产”终于变成了“活力引擎”。改造后的客房干净明亮，服务也热情周到。西和宾馆成了县里接待重要会议和团队的新名片。 这个事儿成功了，靠的就是“三抓三促”这一套组合拳。不仅解决了历史遗留的烂摊子，还盘活了土地、激活了产业链。这给“五个西和”带来了文旅、服务和就业的多重红利。如今的西和宾馆焕然一新，成了对外交往的新地标。