长期以来，企业主要负责人和安全管理人员集中脱产培训的模式弊端较为明显；传统培训周期通常为48学时，要求参训人员统一集中参加，既影响企业正常生产经营，也增加了时间成本和经济负担。在生产任务较为紧张的企业中，该矛盾更加突出，成为影响安全管理人员队伍建设的因素之一。为解决这一问题，遵义市应急管理局顺应信息化趋势，将数字化工具融入安全培训全流程。该局督促辖区内安全生产培训机构依托“云上贵州”平台开发线上培训系统，围绕“减量、精准、闭环”三项目标进行设计。在技术应用上，通过生成专属二维码、整合学习资源、扫码学习与测评同步、全过程数据留痕可追溯等方式，使参训人员可使用手机、平板、电脑等终端随时学习、随时测评，实现按需自主学习。改革推动培训从以往相对统一的模式，转向按岗按需的精准化培训。
从被动合规到主动赋能，遵义的安全培训改革表明了应急管理体系建设的一个重要方向：数字化转型不仅是工具更新，更带来治理方式的调整；当“数据多跑路”转化为“企业少跑腿”，带来的不仅是流程效率提升，也有助于形成更稳定的安全共治合力。这类融合创新的探索，正在为高质量发展夯实更可靠的安全基础。