渠县法院搞了个“我来讲”活动，给大伙儿讲讲执行考核和四类案件监管这事儿。时间定在2023年9月1日，这个活动是“通达之州·学术行”品牌的升级版，以前是让法官、法官助理上台当主讲。第三期就轮到执行局局长张渊和审委会专职委员陈来红登场了。他们俩可是把这两个主题掰开揉碎了讲，给全院干警喂了一大碗硬核干货。 张渊这次专门讲了《执行工作一体化考核的理解与落实》，把31项指标给拆成了任务清单，让大家一下子就明白“指挥棒”到底咋挥动。他把执行工作分成了执行实施、执行协同和加分机制三大块来聊。从查控财产到案款发放，每个节点怎么赋分都讲得清清楚楚。他还提到跨部门信息共享、信用惩戒这些协同动作能加分。至于终结本次执行程序、涉执信访化解这些一次性奖励条款，他也没有放过。他给大家打气，最后这四个月得盯着指标，把短板补一补，抓住机会冲刺一把。 陈来红接着聊了四类案件的监管问题。她拿了个《规范四类案件监管、推动审执工作高质量发展》的题目，把院庭长的监管从看流程节点升级到看实质效果上。她给大家划了四大注意点：识别要准，不能漏掉一个敏感点；节点要实，每一步都得留痕可查；听证要严，院庭长或专职委员得亲自上阵；反馈要快，风险隐患不能过夜。她特意强调这不是给审判执行添堵的，而是系上安全带的意思。 讲座结束后大伙儿都觉得收获满满。有的助理当场就把31项指标做成思维导图了，有的直接把四类案件的流程贴在桌上做提示。大家觉得这讲座把条文变成了可操作的流程图，对提高审判执行的质量特别有用。 渠县法院以后还会继续搞这个“我来讲”的活动。他们把它写进了年度计划表里头，以后还打算围绕法学理论研讨、调研经验分享这些主题继续开讲。目的只有一个，就是把每一次分享变成下次行动的起点，通过知识更新推动法院工作发展。