3月5日，刘丰组织召开了一场专题会，专门负责梳理中央巡视提出的问题、审计部门发现的问题，还有相关的整治工作。内蒙古农商银行的党委书记兼董事长刘丰亲自担纲这场会议，再一次把大家的心思和行动都集中在把党中央的指令落到实处上。 参加这次会议的人里头，除了总行在家的班子成员，各个关键部门的负责人也都被请到了现场。听完大家的汇报后，刘丰觉得虽然前期的活儿干得挺带劲，也拿出来一些好成果，但跟上级的要求比起来，还是有差距。大家在思想上没琢磨透，重要的事儿没突出出来，配合上也不那么紧密，更别提只盯着“交卷”、不想着拿高分的毛病了。这些毛病要是不赶紧改，肯定不行。 以后的路子还得这么走： 第一，得把政治站位给提上去。政治立场必须死挺硬站着，不能屁股坐歪了嘴也歪了，也别推一推动一动、跟人讨价还价过日子。全行上下都得把心思全用到党中央的决策上来，从政治角度去看问题、抓落实。特别是对党中央防范化解重点风险的决心得有深刻体会，得把化解风险和整改整治当成树立政绩观、拥护“两个确立”、做到“两个维护”的具体事儿去干，绝对不能搞出“七个有之”那一套坏毛病。 第二，责任链条必须压紧压实。得把巡视反馈和审计发现的问题重新过一遍筛子、对标一下上级的要求，每一条都盯死看牢。从顶层开始压责，让党委扛起主体责任。班子成员要带头领任务啃硬骨头做表率；部门负责人要把政策吃透了直接上手干到底；分支机构要守住自己的地盘负起责来，别指望把矛盾往上推责任往下甩。还要注意部门之间的协同配合，牵头的部门得往前冲，配合的部门得跟上节奏，绝对不能出现中间掉链子和最后一公里打烊的情况。 第三，对整改的验收机制得建起来。要时刻盯着整改的进度和效果看，要是哪一项改得慢、推进不力，就得盯着不放、使劲督促。 第四，落实工作得真刀真枪干。不能光是按部就班地走流程，得拿出敢动真碰硬的劲头来。对巡视反馈意见和审计发现的问题要挨个过筛子、挨个销号；对存量风险要全面摸排清楚、找到源头锁定责任去追损挽损；对发现的案子线索要坚持原则一查到底绝不姑息；对新冒出来的操作风险要坚持“零容忍”，发现一个马上处理一个。那些在风险化解和整改里打马虎眼、不认真干特别是玩忽职守的人必须严肃追究责任。 第五，监督执纪问责得严起来。监督工作得贯穿风险化解和整改整治的始终从根上治。要精准运用“四种形态”依规依纪追责问责同时也要实事求是不能简单粗暴地乱扣帽子。 第六，要盯着重点案件、员工不良清收、打击恶意逃废债这些实打实的事儿不放确保见到实效。 第七，绝对不能借着整改整治的机会捞好处发现一起就查处一起绝不姑息。 第八，“查改治”得一起推进不断完善制度办法从机制上堵漏洞树牢正确选人用人的导向引导党员干部知敬畏存戒惧守底线厚植廉洁合规文化持续巩固风清气正的政治生态。