就在2026年1月8日，重庆瑜欣平瑞电子股份有限公司决定改变部分回购股份的用途。他们把85.47万股的股份用途，给改成了直接用来注销并减少注册资本。这个动作做完后，公司的总股本就从大约1.024亿股变成了1.016亿股。而花在回购这些股份上的钱，累积下来是2007.03万元。 瑜欣电子这次推出了一个挺特别的股权激励计划。他们打算给包括副总经理、总工程师还有财务总监在内的不超过94名员工，授予总共100.8026万股限制性股票。这个数量差不多占了公司目前总股本的0.98%。 每个股份的价格定在23.50元。因为这次给员工的股票是公司自己定向发行的A股普通股，所以需要的钱得让员工自己掏腰包。 这个激励计划的亮点在于业绩考核目标。它拿2023年到2025年这三年的营收和净利润的平均值当基数。要求公司在2026年营收和净利润的增长率都得超过10%，到了2027年两项指标的增长率还要达到20%以上。 公司觉得虽然在2026年到2028年期间实施这个计划会产生大约709.15万元的股份支付费用，对当年的净利润会有一定影响，但这种影响并不大。 董事会更看重的是它能调动核心团队的积极性和创造性，提高经营管理的效率。他们相信带来的业绩增长动力会超过这些费用成本，最终对提升公司内在价值和全体股东的长远利益有好处。 其实就在同一天发布这个激励计划的时候，瑜欣电子也把变更回购股份用途这件事给说了出来。之前计划是用回购的股份搞员工持股或者股权激励，现在改成注销。 这就像是打了一套“组合拳”：一边是股权激励做增量吸引人才；一边是回购注销优存量提升财务指标。这样既能回报股东，又能给市场传递对公司未来现金流乐观的信号。 回顾一下重庆资本市场这几年的情况，股权激励和员工持股计划已经成了上市公司完善治理、激发活力的重要工具。2023年已经有溯联股份、紫建电子等多家本地公司搞过这些了。 这次瑜欣电子的做法又丰富了本土上市公司运用市场化机制促进发展的例子。把核心团队的利益和中长期业绩绑在一起，还主动优化资本结构来回馈股东，这就说明公司决心要提升治理水平、夯实发展根基。 特别是在推动成渝地区双城经济圈建设、鼓励科技创新的大环境下，这种注重挖掘内生动力和管理股东价值的做法，对区域资本市场健康发展和实体经济做强做优都有很好的示范作用。大家也都很期待接下来的具体效果和对未来业绩的推动。