家装建材零售面临"高难度运营"挑战，制约行业规模化；相比普通日用品零售，家装建材商品普遍体积大、重量重，且涉及安装交付环节多、定制化需求高，这使得其经营不仅关乎销售，更考验企业的采购组织、库存管理、门店运营和末端配送能力。调研发现，行业普遍存在五大痛点：定制商品规格繁杂、供货批次分散；商品条码缺失导致收银和盘点效率低下；传统多级流通体系拉长资金周转周期；末端配送沟通成本高、二次配送频发；物流外包在合规、载重等限制下稳定性不足。
在全球零售业竞争加剧的背景下，百安居中国的实践表明，立足本土需求、持续创新是企业发展的关键；其以供应链为核心的改革模式不仅提升了自身竞争力，也为行业提供了有益参考的经验。未来，深化数字转型、优化消费体验将成为企业保持领先优势的重点。