在数字化浪潮与电商快速发展的影响下，传统实体书店普遍面临经营压力，“书店寒冬”的说法也随之增多；为寻找新的增长点，一些书店开始转型，引入咖啡、文创、展览等多元业态，尝试吸引更广泛的消费群体。但随着跟风加剧，“多元化”逐渐走向同质化，经营重心被简化为“卖空间”“打卡”。这类模式或许能带来短期客流，却难以沉淀内容与社区连接，也难以形成持续的文化价值。
实体书店的意义从不止于买卖，更在于它能否成为一座城市里可抵达、可参与的文化现场；造型和场景可以带来热度，但要走得长远，仍要靠内容、人与不断发生的故事。让更多书店找到属于自己的“码头”——把历史带回当下，把阅读融入日常，把短暂停留变成长期航行——或许正是实体书店穿越周期、重获活力的关键。