把3岁以下婴幼儿父母的弹性工作制从纸上画的蓝图变成现实，最关键的是把“鼓励”变成“激励”。3月11日，全国政协委员、扬州大学副校长龚卫娟在接受记者采访时表达了这一观点。她认为，这项政策触及了职场父母的痛点，既关系着孩子的成长和家庭幸福，也关乎着社会的生育意愿与活力。郭元鹏对此也很关注，曾提出建议并在微博上引发热议。3岁以下正是婴幼儿建立安全感的关键时期，也是父母最煎熬的阶段。面对嗷嗷待哺的孩子和繁重的工作，很多父母只能无奈地在两难中挣扎。弹性工作制的本意就是想给父母多一些陪伴孩子的时间，少一些亏欠遗憾。对于企业来说，体谅育儿员工的难处、提供灵活安排，其实也是留住人才的好办法。 不过光靠喊喊口号可不行。龚卫娟指出，好政策要落地，就得避免变成空喊口号。如果只有道德倡导没有实际好处，企业可能会担心成本增加而不愿意执行。甚至可能有人打着“弹性”的幌子变相加班或降薪。缺乏约束力的鼓励就像没有根基的房子一样，看着美好却撑不住家庭的期待。 让弹性工作制真正发挥作用的核心在于升级为制度保障。政府得出台配套细则明确权益边界，通过税收优惠、社保补贴给企业减负。还可以让机关事业单位带头示范好样子，带动更多企业参与进来。企业也要转变思维方式从过程管控转向结果导向，别搞一刀切。同时得破除“育儿就是偷懒”的偏见，保障弹性工作员工的薪酬和晋升权益。 政策还要兼顾父母双方，打破“育儿就是母亲责任”的老观念。生育支持不仅是家里的小事更是社会的大事。从“鼓励”到“激励”，这一字之差却是政策落地的关键一步。只有政府、企业、社会都往一块使力，用刚性的激励去守护柔性的关怀，才能让弹性工作制成为育儿家庭的坚实依靠。