在1月4日那天，青海省公共资源交易局在官网发了个通报，把原本藏着掖着的评标专家健康管理问题给摆到了台面上。通报里说了这么个事：当时正搞跨省的远程评标，随机抽的四名专家因为外面送餐晚了点，把他们饿得低血糖头晕，实在撑不住了就喊工作人员帮忙叫救护车。虽然工作人员赶紧给他们弄饭吃了，但这几位还是觉得难受没缓过来，非得要120来车才行，最后被救护车送去了青海大学附属医院看病。医生一看治好了也就放行了。为了让评标别停摆，招标人又重新抽了别人顶上来，这事儿才顺顺利利办完了。 记者后来翻了翻青海省公共资源交易网的资料才知道，干这行有时候特别累，项目复杂材料又多，经常得熬夜加班干到半夜甚至通宵。因为太熬人了，专家的身体和精神状态都得过硬。所以青海省数据局这次的处理挺让人意外的：既然不适合干高强度的活了，就干脆不再聘任这四名专家进库里头了，直接把他们从专家库里撤了。 有专家觉得这次的情况说明白了一个问题：现在搞远程评标这种新玩法的时候，光有好的系统还不行，后勤的那些吃饭、休息、急救的服务保障得赶紧跟上才行。别的地方最近也都在管这事儿呢，把那些素质不行或者身体不行的人慢慢清理出去是个好事儿。这事儿告诉咱们：专家也得干活儿也要有好身体才行；各个地方以后不光得让人干活还得让人舒心；只有把这些细节都抠好了服务做到位了；才能让招投标的市场更公平效率也更高；这对咱们以后的高质量发展也是有帮助的。