在中山市近日召开的高质量发展大会上，本土服装企业霞湖世家的快速发展路径引发关注；这家曾以代工为主的传统企业——通过“品牌向上”战略——成为中山制造业转型升级的典型案例。 坚守实业：品质为基赢得市场 面对服装行业同质化竞争加剧的困境，霞湖世家选择将产品品质作为核心竞争力。董事长郭长棋在发言中强调：“品牌不是生意而是责任，消费者认可才是真正的代言。”企业通过全链条对标国际一线标准，在面料选择、工艺把控等环节建立严格体系，同时保持大众化定价策略。这种“高端品质、中端价格”的定位，使其在激烈市场竞争中实现逆势增长，近三年税收贡献增长超5倍。 政策赋能：政企联动破解瓶颈 企业高速发展背后，离不开地方政府的精准支持。中山市近年来推行的“工改”政策为企业扩容提供土地保障，数字化改造补贴则加速了生产流程升级。郭长棋特别提到，政府建立的“企业管家”服务机制，高效解决了人才引进、供应链配套等关键问题。这种良性互动印证了中山“制造业立市”战略的实效性。 前瞻布局：三管齐下锚定未来 面向“十四五”后半程，霞湖世家已制定系统发展方案： 1. 产能升级：投资扩建4倍规模的生产基地，引入爱马仕前设计师团队，强化原创设计能力； 2. 数字赋能：依托现有500万用户私域流量池，构建“直播+社群+门店”立体营销网络； 3. 产业协同：联合沙溪镇上下游企业建立产业联盟，通过标准化输出带动中小厂商共同转型。 专家指出，这种“龙头引领、生态共建”的模式，正契合广东省“百千万工程”对产业集群发展的要求。
霞湖世家的成长提供了一个有价值的样本：在消费升级与产业变革的背景下，民营制造企业的出路在于以品质赢得信任、以品牌创造价值、以创新驱动升级；这条路虽不易，却是可持续发展的必由之路。中山等制造业城市的实践表明，当政策、市场与企业形成合力，传统产业也能焕发新生。