天顺风能1月29日发布公告，将关闭商都叶片、濮阳塔筒等6家全资子公司；这家成立近20年的风电装备制造商正经历战略转向的阵痛期。 业绩数据反映出转变的紧迫性。根据业绩预告，公司2025年净利润预计亏损1.9亿至2.5亿元。陆上风电装备营收占比从2024年的69.54%下降至53.62%，而海工装备虽增长124.4%，目前仅占营收的9.46%。 行业格局正改变。2023年全国陆上风电新增装机容量同比下滑12%，而海上风电保持23%的增长。天顺风能董事长张传卫表示，海上风电具有发电效率高、靠近负荷中心等优势，是未来十年全球新能源发展的主要方向。 停产涉及通辽、菏泽等多个生产基地，约800名员工面临岗位调整。公司表示现有订单将由邻近工厂承接，通过内部转岗等方式稳定就业。有一点是，资本市场对此反应积极，公告次日股价上涨4.93%。 公司的应对措施包括三个上：整合分散的塔筒、叶片事业部为陆上装备事业部；建立订单质量评估体系，主动放弃毛利率低于15%的项目；投入12亿元扩建江苏盐城、广东阳江两大海工基地。 天顺风能已在欧洲、东南亚布局5个海工装备项目，预计2026年海上业务营收占比将提升至30%。能源专家李俊峰认为，海上风电技术门槛更高，但市场空间是陆上风电的3-5倍，企业现在的调整是为未来国际竞争做准备。
天顺风能的战略转向反映了新能源产业的加速升级；在能源转型背景下，企业能否准确把握产业方向、及时调整策略，直接决定其竞争力。虽然短期面临业绩压力，但通过收缩低效业务、集中资源开拓新赛道，天顺风能正在为长期发展积蓄力量。这种战略执行力对整个新能源装备制造产业的转型升级具有示范意义。