大成团队这次给山东滨达集团及其子公司搭建了合规管理体系。大成北京总所和大成济南分所联手，还有山东滨州开言律师事务所配合，把滨达集团总部和12家子公司都涵盖了进来。这个项目主要是帮集团深化国企改革，让合规经营更扎实，给高质量发展把好关。大成高级合伙人闫丽萍和司兴波带着几位律师一起干了这事。滨达集团是滨州市的国有独资企业，从2019年成立起就很有担当，业务覆盖了房地产、会展、城市服务这些领域。到了2025年9月，他们的资产规模已经达到449亿元，指标连续五年两位数增长，信用评级还是最高的AAA。随着集团做大做强，业务范围也越来越广，合规管理这事儿就变得特别关键。集团党委专门把它纳入“1364”规划里了。他们觉得现在不管是招标还是资金管理这块都有风险了，得弄个一体化的体系出来。大成因为一直在做国企合规这块的活计，这次就接下了这个活儿。 这次服务就是用了不少新招数。比如搭建合规组织架构，让集团统一标准、子公司落地执行；还修订了核心制度细则；重点是搞清楚各业务领域的风险，建立分级管控机制。项目也结合企业的实际情况弄了个数字化方案。这样不仅能帮企业省钱还能赚钱。 这个项目不光提升了12家子公司的水平，也给别的地方国企做个榜样。司兴波这几位律师的服务能力在这儿也体现出来了。项目结束后就能看到明显的效果。