山钢股份要再出发，让改革给钢铁行业开辟新航道。面对钢铁价格下滑、原料成本上升、环保要求越来越严的三重压力，山钢股份把改革提升到了非改不可、不彻底改不行的高度。莱芜分公司是股份公司的重要板块，他们主动对标万华、潍柴等企业，用倒计时的心态算账，用决战决胜的状态打好攻坚战。莱芜分公司通过改革来抵御市场冲击，重塑机制来激发活力。“山钢因改革而生，更因改革而兴”，这句话不断被提及。这次改革进入了窗口期，13项重点任务和36项具体举措都指向重要领域和关键环节。莱芜分公司把极致思维写进了方案，向行业一流指标看齐。市场倒逼企业必须强身健体，不这样就难以立足和突围。山钢股份把党建工作放在首位，确保重大问题决策前置。他们还巩固主题教育成果，对巡视巡察问题进行销号管理。莱芜分公司制定了比较优势、全面系统发力和健全市场机制等三项重点任务。他们构建了整合资源的协同体系、用市场语言评价工作的绩效体系和破除制度藩篱的制度体系。 股份公司党委提出了解放思想率先、狠抓落实率先和加快发展率先这三个口号。莱芜分公司把这些旗帜插到了最前沿。他们对标先进找差距，破除等靠要思想。莱芜分公司通过挂图作战和倒排工期的方式狠抓落实，安全环保经营稳定四轮驱动他们让超低排放改造按期完成。 这次改革大讨论统一了全员思想。接下来，莱芜分公司会围绕窗口期、深水区和市场化这三大关键词持续发力。这次改革让解决难题变得容易些，也让企业未来发展更有活力。为了做强做优做大钢铁主业奠定坚实基础。