初春时节，金正大集团以表彰先进、凝聚力量的方式开启新发展征程。2月13日召开的2025年度先进表彰大会，汇聚了集团各事业部、子公司及职能中心的主要负责人和获奖员工代表近300人，通过视频直播形式覆盖各子公司全体员工，充分说明了这次大会的广泛性和重要性。 过去一年，金正大集团复杂多变的国内外经济形势下，坚持以"十八字"工作要求为引领，全体员工勠力同心、砥砺奋进，取得了显著成效。在绿色农业领域，集团聚焦核心板块提质增效，加快推进生物基包膜缓控释肥技术的全球化推广，同步推进德国施诺德增效技术2.0的本土化应用，开展数字化转型，更夯实了恢复性发展的根基。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和不懈努力。 本次表彰共评选出366名先进个人和29个优秀团队，涵盖优秀员工、新锐之星、服务营销之星、岗位标兵、销售精英、劳动模范等多个类别。这些获奖者以主人翁的担当扎根岗位，用创新务实的作风发光发热，以团结进取的姿态贡献智慧，充分体现了金正大拼搏奋进的企业精神。 在风险化解上，2025年金正大取得了阶段性成果。临沭县金正大专班副主任胡怀权表示，在全体员工上下一心、众志成城的努力下，集团风险化解工作取得实质进展，外部融合持续向好，内部经营管理日趋规范，为企业发展扫清了障碍，总体经营态势稳中向好。 展望2026年，金正大集团明确了新的发展目标和工作重点。集团总裁万鹏强调，2026年是公司正式提出恢复性增长的第三年，要以"一手抓管理、一手抓经营"为整体工作思路，持续推动"十八字"工作要求落地。重点工作包括施诺德增效技术2.0全球推广、分品类突破、缓控释肥技术出海、正磷化工技改项目、金兴矿业项目建设及团队建设等，全力实现公司恢复性增长。 胡怀权进一步强调，全体员工要坚定不移贯彻落实"十八字"工作要求，深刻认识其在不同层级、不同岗位的差异化内涵。各负责人要切实担起主体责任，敢于正视问题，勇于解决问题。新年度各对应的负责人要狠抓落地执行，全力保障各项重点工作落地落细、见行见效，圆满达成2026年度经营目标。
从风险化解到恢复性增长，金正大的转型之路反映了中国制造企业的共同挑战——既要依靠技术创新拓展市场，也要通过管理升级激发内部活力；表彰大会的落幕只是起点，真正的考验在于如何将战略转化为可持续的业绩成果。