想服务好企业，得把这事儿当成本身发展的关键。就在前不久，沈阳辉山街道有一家食品企业在辉山准备投建项目，备案手续办下来得费不少功夫。街道得知后立马行动，帮忙对接审批部门，光是准备资料、提交申请这些活儿就全包了，最后只用了3天时间项目就备案成功了。 要想稳住增长、给企业信心，必须用心去做服务。辉山街道推行了个“1+1+N”的工作机制，大家都愿意主动干活儿。街道班子成员、科长、办事员还有社区网格员一共63个人，全部被编入了服务企业专员的队伍。街道主要负责人当组长搞起了专班，按“一企一档、一企一策”来管企业诉求。大家通过实地走访、座谈交流摸清了企业的生产经营、资金保障还有市场拓展方面存在的问题。他们还给自己定了个规矩，坚持问题日调度、周小结、月汇总，随时收集大家的反馈。 对于企业反映的困难问题，街道一定要给出明确的解决方案。他们为5家企业找了片区或者闲置楼宇的选址服务，还帮4家企业把开办和变更登记的事儿给办好了。光是帮助解决员工子女教育之类的问题就有313个。针对企业不太了解政策这一问题，工作人员把人才安居和税费优惠的政策手册送了200多本过去。为了让企业放心投资、舒心生活、安心发展，他们一共开展了2次助企政策宣讲活动。 辉山街道还把招引工作做得很有特色。他们用“走出去”招引和“请进来”对接的方式去精准招商，特别看重产业集群招商和配套发展。今年以来组织过2次“点对点”的招商活动和1次专题推介活动，光招商手册就印发了1000多份。通过这种方式不断升级辖区食品企业的运营服务方式，终于助推辖区食品经济提质增效、转型升级。