昆山千灯富民载体二期项目的成功运作

把1000个本地工作岗位带给了昆山千灯镇,这地方也叫千灯,最近把一个总建筑面积达8.5万平方米的现代化产业园区给建好,裕同定建项目第二期也给落实了,这事儿可是当地首个抱团定建的项目。在江苏省昆山市千灯镇,虽然总投资约5亿元的项目分两期搞,但首期7.5万平方米已经建完并给企业用了,二期还预留了1万平方米给以后用,想怎么扩产能都能随时启动。这个项目从设计到完工才用了一年,当地人都管这叫“千灯速度”,速度这么快主要是因为镇政府把资源给整合好了,企业有啥需求就直接按图索骥。 原本这块地是空的,后来镇政府就琢磨怎么盘活存量资源,正好深圳裕同包装科技股份有限公司千灯公司想扩产,他们就想着把全镇14个行政村凑一块儿出7800万元组建联合体去买地,再按裕同的工艺给盖楼。这种模式跟以前先建楼再找人租或者全让企业自己建都不一样,直接就是精准对接。对政府来说这是个服务抓手;对企业来说省了自建的麻烦;对村集体来说钱变了资产还能稳收租金。 裕同集团是从2004年在这儿落户的,二十多年里一直增资扩产搞升级,跟千灯的产业步伐完全对上号。镇里一直讲究“无事不扰、有求必应”,领导出去考察还专门去拜访企业总部加深联系,这种互信关系为这次的快速度打下了底子。这个项目要是全面投产后,预计每年产值能有10亿元,能让裕同在这儿的总产值突破30亿元,还能收税1亿元。 这个项目不光让产业变强了,也让村里的日子好了。通过市场化机制让村集体分到了租金红利,家门口又多了好工作机会。项目年租金收入有2200万元,直接给14个参股村分了钱。这就是个“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的例子。 昆山千灯富民载体二期项目的成功运作不光是个普通的项目完工了。它告诉我们可以通过制度创新把政府的规划力、企业的市场力、农村的资源力拧成一股绳一起奔向共同富裕的目标。昆山千灯的做法为那些经济发达地区在高质量发展中怎么推进乡村振兴提供了个好样板。