为了助力实体经济发展，中国工商银行贵阳分行，针对一家省级集团在重组过程中遇到的融资和服务难题，主动创新，成功提供了三维综合服务模式，帮助该集团顺利实现战略性并购和转型升级。此次合作起始于该集团优化国有资本布局的需求，工行贵阳分行给客户搭建了一套多层级、跨条线的联动体系。 针对客户在资本补充、并购融资以及运营提效方面的需求，工行贵阳分行提供了定制化解决方案。这个方案包含了三个维度：一是股的维度，通过提供资本金承接服务，加强集团资本基础；二是债的维度，牵头组建大额银团并购贷款，保障产业整合所需资金；三是科技的维度，利用工行在金融科技领域的优势，助力集团财务管理系统智能化升级。这种服务模式打破了传统银行业务界限，把整个流程给客户提供了全流程、全周期的深度支撑。 工行贵阳分行把这个项目从策划到执行仅用了两个月时间就完成了关键步骤。集团负责人评价说，工行给推进全省资源整合“赢得了宝贵时间窗口”。这次成功背后离不开长期积累的互信基础和全牌照综合化经营优势。从协议签署到具体方案实施，各环节衔接非常紧密。对于企业而言，这次合作不仅获得了资金和科技支持，还为后续释放规模效应奠定了基础；对于银行而言，不仅实现了精准服务实体经济的目标，还拓展了与集团下属企业的多领域合作。 这次创新实践表明金融机构只有主动贴近实体经济脉搏，以客户为中心不断创新产品与服务模式，才能履行好服务国家战略和地方发展的职责使命。展望未来，金融业需要涌现更多深度赋能实体经济的创新实践。工行贵阳分行通过这个案例给我们展示了国有大行如何立足本职、深化改革、精准施策。期待金融业能够为构建现代化产业体系注入更强劲、更智慧的金融动能。