在中银电化，刘伟是个能把困难踩在脚下的人，也是个会把小数点后的数字变成真金白银的工程师。他爱钻牛角尖，哪怕大家觉得没毛病的事，他也要打破砂锅问到底。在氯碱系统里，他把成百上千的工艺阀门全编了号，建立档案，弄清楚每个阀门的功能和状态。他发现冬天供暖时，那些本该利用的高温凝结水都被白白浪费了。于是他提出了用烧碱装置的余热来代替蒸汽供暖的主意。这套循环经济模式一落地，每年能省出近6000吨蒸汽，不仅省了钱，还让厂里的蒸汽循环利用效率提高了，经济效益和环保效益都上去了。公司直接把他破格聘为工程师。 有了这次经验，他接着又琢磨出了“成品碱预热纯水”的技术改造。这个法子每年又给公司省下190万元的蒸汽费。入职才两年，刘伟就从助理工程师一路跳到了高级工程师。他觉得既然通过计算能达到15%的目标，那这事儿就一定能成。他敢担责，接手了提高掺卤比例的任务。为了找问题源头，他在管道架上蹲守了很久，发现原来是一次水机械计量水表的数据传输到DCS上出了岔子，导致掺卤比例卡在8.9%动不了。 他关了一次水阀门后，掺卤比例一下子飙到了16.9%。这下子每年能省下400万元的原盐消耗成本。他说技术问题往往藏在最不起眼的地方，只要耐心点多算一遍就能找到答案。后来他做了工艺副部长后没闲着，带着团队继续优化氯酸盐淡盐水的利用方式。他们把富余的酸性淡盐水用来调节pH值代替加酸处理。 这样一来既减少了去脱氯系统的废水处理量，又省了烧碱和盐酸的消耗。算下来这笔账能省出500多万元的成本。细节决定成败，刘伟就是靠着这种敬业的劲头凝聚起了一双善于发现的眼睛。他用最小的投入撬起了显著的效益，用日复一日的坚守让平凡的工作也能绽放出不凡的光芒。赵颜记录下了这位青年工程师的故事。