在南京洪武路，有个特别有意思的治理思路，叫“四维同构四网融合”，这可是破解基层难题的新路子。这里面有10个外卖快递站点，7个共享空间，还有23场居民议事会和12个智慧助老课堂，各种数据让治理更有底气。而在这些背后，洪武路街道正努力把零散的资源聚起来，把分散的人群拢在一起。 这个街道的做法是，先在组织网上下功夫。他们让党的触角像毛细血管一样深入每个角落。在商务楼宇这个“点”上，他们给4座大厦建了联合党支部，把20多家企业都包了进去；在穿梭街巷的“线”上，他们搞了骑手党支部，覆盖了7个站点；在居民小区这个“面”上，街道还聘请了25名快递员当移动网格员，比如中国邮政的投递员小唐，他一边送件一边留意安全隐患，感觉自己也是社区的一份子。 有了组织基础，街道接着下沉治理平台。他们利用小区里的闲置空间建了6处“共享空间”，把议事会开到了居民楼下。去年这里开了23场议事会，解决了车库改造、监控全覆盖等15件大事。就连火瓦巷小学的学生也没闲着，“红苗楼栋长”队伍在敬老关怀、消防安全等7个项目里活跃起来。 服务方面，街道也做得很到位。针对外卖小哥这些“三新”群体，他们在天之都大厦的“宁小蜂驿站”设立学习点，联合沈婷婷工作室提供政策宣讲；还联合商家增设了10个爱心补给点。不光是给骑手送温暖，还有东南眼科医院和火瓦巷小学共同打造的儿童戏剧社等12个项目。 最后在文化上，街道深挖本地红色资源。他们把白下小教支部旧址等5处红色地标串成“行走的党课”路线；还和钟英中学签约共建“行走的思政课”，让红色故事在实景中浸润孩子的心。 从“点”上扎根到“网”上联动，洪武路的实践证明：党建引领不是空话。当“组织、治理、服务、文化”这四张网深度融合时，基层善治的美好图景就有了最坚实的支撑。