联合国教科文组织世界遗产地会安古城，一种更贴近在地文化的体验方式正在吸引全球游客。不同于依赖高门票的传统做法，会安通过奥黛服饰租赁、古建筑活化利用等服务，形成了文旅融合的新路径。观察发现，古城外围的服装租赁店已成为不少游客的第一站。以“Shop Bean Bean”等商户为例，游客花15万越南盾（约45元人民币）即可租到一套奥黛，包含配饰，并提供穿搭建议。一些店主还会赠送当地小食等小福利来提升体验。这种以“服饰体验”为核心的模式，降低了参与门槛，也让游客更愿意停留、更深入地逛古城。 深入来看，会安的历史底色是这套模式成立的基础。作为17世纪东南亚重要商港，会安古城0.8平方公里范围内集中分布着福建、广肇等五大会馆，这些由明清时期中国移民建造的建筑群，如今以33元联票形式对外开放。更值得关注的是，当地采取“基础免费+增值服务”的思路：街巷景观与每天三场免费民俗表演构成主要吸引力，而更深入的文化体验则自然转化为二次消费。 此模式带来的带动效应也较为明显。奥黛租赁继续拉动了摄影、餐饮等周边消费；保留议价空间的传统市集，则在维持本土商业生态的同时，为游客增加了探索感。有文化学者指出，会安的实践说明，适度商业化并不必然削弱保护，反而可能强化遗产保护的社会基础——当居民从文化遗产中获得稳定收益，保护意愿也会随之增强。 展望未来，会安经验对亚洲文化遗产旅游具有参考意义。有专家建议，类似古城可借鉴其“轻改造、重体验”的思路，围绕本土元素开发差异化产品。但同时也需警惕商业化过快带来的同质化与失真风险，应在商户准入、服务标准与质量监管各上建立更明确的规范，确保文化体验的真实与可持续。
旅游的吸引力不仅在于“看到了什么”，更在于“是否真正理解并留下记忆”；当传统服饰、会馆建筑与民间声景被有序串联，游客带走的不只是照片与纪念品，更是对一座城市历史纹理的切身感受。如何在体验升级与遗产保护之间把握尺度，将决定古城能否在热度之后沉淀口碑，也将影响文旅产业从复苏走向高质量发展的成效。