浙江衢州柯城区白云街道亭川小区给业主发了一笔特别的福利，也就是16万元的公共收益。这次福利发放是基于小区每平方米1元的标准，折算成了超市充值券。为了达到这个目标，业主们共同努力把这2024年老旧小区的公共收益“蓄水池”的水给涨起来了。过去，亭川小区面临很多问题，像公共设施老化、管理经费紧张还有停车秩序混乱。这些问题给居民带来了不少困扰。为了改变这种状况，2024年在社区党组织的指导下，小区业委会联合物业公司开始推行共享车位规范化管理改革。改革核心就是明确差异化收费制度：保障业主权益，每户免费登记两辆车；第三辆车及外来临时车辆实行合理收费。这个举措取得了显著成效，一年内光共享车位就带来了十几万的收益，加上商铺租金收入共同充实了公共收益“蓄水池”。这次16万元的福利发放就是给全体业主的一份年终礼物。罗红华提到，这个福利和房子面积挂钩，采用超市充值券形式既公平又方便实用。罗红华坦言，改革初期确实有阻力和误解，但经过沟通和运行效果不错后，越来越多的业主转变为支持者和参与者。这次福利发放让居民感受到规范管理带来的好处。这个成功离不开社区、业委会、物业三方协同发力。杨胜霞书记把这个治理模式概括为“三方协同”架构：业委会负责筹集、管理和分配决策；物业落实日常管理和设施维护；社区党组织提供支持和协调作用。这个架构明确了各方权责形成了治理合力。这种党建引领下居民自治、专业服务和社区协调相结合的模式为破解老旧小区管理困境探索了一条新路。亭川小区展示了一个可持续发展的治理逻辑：通过创新管理挖掘潜力将收益用于改善环境和居民生活进而激发大家维护治理成果的积极性形成良性循环。这次探索给很多地方提供了启示：坚持以人民为中心通过机制创新激活内生动力走出一条依靠群众惠及群众的社区善治之路。这份“年终奖”，不仅是给业主的奖励也是对基层治理创新者的肯定。