贵州省女企业家商会这次换届选举搞得挺顺，给大家整了个新的方向，准备把高质量发展的路子再走宽一点。赶上咱们国家推动西部大开发搞出新格局这个大背景，商会的第二届会员大会前两天就在贵阳开了。这个会不光是换换人、调整下组织结构，其实更像是贵州女企业家们在新时代承前启后的一个大节点。 现在全国经济都有点压力，需求收缩、供给冲击、大家预期也转弱了，民营企业特别是咱们女老板们在资源对接、市场开拓这块儿还得接着练。贵州虽然这几年发展挺快，增速一直排在全国前面，但民营经济的质量和国际化水平还得再往上提一提。这种情况下，把女企业家们组织起来、规范起来就显得特别重要。这次换届选会长施国玉是严格按照规矩来的，有贵州省工商联在旁边盯着。 大会上大家还重新把章程和管理制度过了一遍，把治理结构弄得更完善了。最让大伙儿眼前一亮的是，所有会员都在现场一块儿发誓要守法诚信，这其实就是民营企业家们主动约束自己、愿意承担社会责任的一种表现。 施国玉又把新班子的话说清楚了，还是延续那个“服务企业、链接资源、回馈社会”的老宗旨。这次主要从三个方面使劲：一是给政企之间搭个更高效的平台，让好政策能落到实处；二是把跨区域跨行业的资源网织密了，帮大家去更多地方赚大钱；三是引导大家多做点好事，在乡村振兴和环保这些地方露脸。 趁着换届还搞了个“携手同心·智汇黔途”的年会。里面那个“黔企出海2026”的圆桌会挺有看点，专门盯着那个区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）带来的新机会，商量着怎么把贵州的好东西、好服务卖到外面去。商会还跟贵州省民营经济国际联合签了合作协议、授了牌子，这说明大家正在搞一个更大的平台来凑资源。 有专家说这次换届有三个大特点：一是程序上特正规，说明社会组织管理越来越成熟了；二是目标特清晰，直接把企业的成长和地方的发展绑一块儿了；三是视野特开阔，主动去对接国家的对外开放战略。 这些变化说明贵州的民营经济主体正从“单打独斗”慢慢变成“抱团发展”，从“被动挨打”变成“主动出击”。从大面上看，女企业家组织的发展好处多了去了。经济上女老板在创新和管风险上有一套；社会上打破了好多性别职业的老规矩；文化上成功的女企业家能带动更多妹子去闯荡。 就像那首歌唱的“一支红梅报春早”，这次换届不光是换个人、改个组织这么简单，更是理念和路子的升级。当更多女创业者冲破那些老套的规矩，在市场经济里施展拳脚的时候，这既是她们自己的价值实现，也是社会进步的标志。 高质量发展这趟新征程需要更多“她力量”一起发力，不光是创造财富价值，更是要去建设一个更平等、更包容、更有创新力的好环境。