数字化浪潮之下，姜俊的报刊门市部像一处仍在发声的城市阅读角落。这家店最初在吴淞路，后迁至乍浦路，卖的不只是报刊，也逐渐成了连接不同代际读者的情感纽带。数据显示，客群中30岁以下青年占比达70%，打破了“纸媒受众老龄化”的固有印象。坚守的原因来自多个层面。个人层面，姜俊自1986年进入邮政系统起就一直从事该行，曾获邮电系统劳模称号，“凌晨三点取报”的习惯也让店铺形成了稳定口碑。社会层面，尽管周边社区在城市更新中人口外迁，仍有读者跨区来购报，折射出纸质阅读作为一种仪式性消费的韧性。政策层面同样关键，乍浦路管委会主动减免年租金十余万元，反映了对城市文化点位的保护与支持。现实挑战也不容回避。据上海市报业协会统计，全市报刊亭数量已从2005年的3000余个锐减至个位数。为满足需求，姜俊需要预付货款从外地订购本地已停售刊物，一些交易几乎无利可图。他提到“2025年关停”的打算，某种程度上也反映了个体经营者对行业下行的无奈接受。业内人士认为，这类文化空间要持续存在，需要引入新的运营方式。北京、成都等地已有把传统报亭升级为“阅读驿站”的实践，通过叠加文创销售、社区服务等功能实现转型。复旦大学传播学教授李明表示：“纸媒作为物理载体的消逝不可逆，但如果能转化为文化记忆的载体，也许能成为城市更新中更柔性的切入点。”值得关注的是，年轻群体的参与带来新的可能。受访“00后”顾客谈到《灌篮》杂志时，将其视为“青春纪念品”，这种情感附加值或许会成为纸媒转型的突破口。黄浦区文旅局透露，正探索将该门店纳入“城市记忆工程”，通过非遗认证等方式延续其文化功能。
一份报纸能卖多久，表面看是生意，深处却关乎城市对多元生活方式的包容。城市更新追求效率与品质，也应照顾那些细小却真实的需求：让愿意读纸媒的人有处可去，让愿意守护阅读的人有路可走。当“最后一家”的叙事逐渐淡去，留下的应是更可持续的公共文化供给，让一座城市既能向前奔跑，也能为纸墨与记忆留一盏灯。