前阵子，在推动高质量发展、培育新质生产力的关键时期，怎么给创业创新提供更肥沃的土壤，成了大家伙儿都在琢磨的事儿。 上海市人大代表、上海艾能电力工程有限公司的老板朱柯丁就把他在一线看到的情况说了出来。他说，上海虽然产业规划清晰、政策体系完整、标准规范统一，给成熟企业提供了很稳定的发展环境，但对于那些正处在从验证技术到打开市场这一关键转折点上的初创科技企业来说，它们的成长路线本身就带着很高的不确定性。 假如在商业模式还没完全跑通的时候，就非要人家按照成熟企业的一套标准来严格规范，成本可能会被压得很高，甚至有可能错过最好的机会。有些新兴产业，等到模式和规则都弄明白了，那个发展的时间窗口说不定早就没了。所以初创企业现在最要紧的是先活下去，太早背那么重的合规包袱，可能会把大家搞创新的劲儿给憋死。 朱柯丁觉得，城市建创新生态得在守住安全底线和规则的同时，留出更多的弹性和包容度。不光是要奖励那些已经成功的创新，还得理解和支持那些失败之前的摸索。对于硬科技这种需要花很长时间、风险又大的领域，制度上得有点耐心，允许它们在慢慢长大的过程中去慢慢规范完善，别搞“一刀切”把新东西扼杀了。 说到政府该干点啥，他觉得政府不能光当“高水平裁判”，还得试着当一回“创业合伙人”。创新企业最缺的往往就是头一个真的能用上的场景和订单。他建议政府把城市当成试验场敞开大门，在智慧城市、绿色低碳还有未来交通这些方面，有秩序地扩大无人驾驶、无人机物流这些新技术试点的范围。 这种“先让场景开放起来”再结合“风险一起分担”的做法，能让新技术在现实里快点迭代升级，把那些规则也在实践里校准得更准确点。这样一来创新就能推进得更快，治理水平也能跟着提升。 除了场景，钱也是初创企业必不可少的“血”。朱柯丁发现现在的钱特别是本地的钱，都更愿意往那些已经长大了或者已经成熟的企业身上投。他强调科技说到底是在押概率而不是在挑尖子选手，失败率本来就很高。 所以得弄个跟科技规律相配的投融资体系才行。他呼吁完善一下风险分担机制，把那些“耐心资本”的作用发挥出来，引导包括国有资本在内的各路钱主提高点对早期、高风险项目的容忍度和支持力度。 要允许人家试错嘛，还得支持企业在受挫后重整旗鼓。得把那种“鼓励创新、宽容失败”的投融资文化给营造出来。优化营商环境这事从来就没个头儿，服务创新主体得下点精准的功夫。 代表们的话都是围绕着创新链条最前端和最脆弱的地方说的。要给初创企业多留些试错的空间，其实就是在给城市的未来竞争力埋种子呢。这就要求咱们在规范和活力、安全和发展之间找个动态的平衡点。 靠着包容审慎的监管、开放协同的场景、还有耐心陪伴的资本这三板斧，共同打造一个能让好点子冒出来、让小苗苗长大的热带雨林式生态环境。这不仅是上海巩固提升科创中心功能必须做的事，也是咱们作为改革开放排头兵在高质量发展的路上继续带头探索的份内责任。