问题——离校未就业群体“找工难”与企业“招人难”并存 进入毕业季后期，部分高校毕业生离校后仍处于求职阶段：一上，信息分散、渠道单一、岗位匹配不精准等因素，使求职效率受到影响；另一方面，一些企业尤其是服务业、制造业和新业态岗位存补员需求，但传统招聘会在时间、地点与人群覆盖上存在局限，导致供需两端对接不畅。如何把岗位信息更快送到青年手中、把就业服务不断线延伸到离校阶段，成为当地稳就业工作的现实课题。 原因——将公共就业服务嵌入“烟火气”场景，提升可达性与参与度 洛阳此次探索的“人才夜市”，核心在于把招聘活动从传统会场迁移到夜间人流集聚的商圈、广场等开放空间，以更低门槛、更高频次的方式触达青年群体。市人社部门与公共就业服务机构牵头，联动各城区人社部门及线上平台协同组织，形成“线下夜市+线上平台”的组合供给：夜间时段更契合不少青年白天面试、培训或兼职的时间安排，商圈场景也更利于“顺路咨询、随走随投”，让求职从“专门去一趟”变为“逛一逛就能办”。 影响——扩大岗位覆盖与服务半径，增强就业服务连续性 以偃师区专场为例，活动在华夏广场举办，服务对象覆盖2022届离校未就业高校毕业生，并兼顾2021届、2020届仍有就业意愿的青年群体及35岁以下登记失业青年。岗位供给上，活动组织科技文化、教育培训、互联网、商务金融、制造业等多个行业企业和商户参与，提供从行政管理、运营支持到技术技能等不同层次岗位，力求对接不同专业背景和求职偏好。现场设置企业洽谈、岗位推荐与政策咨询等功能区域，并引入青年驿站、人才服务窗口及平台服务点，推动“岗位对接+政策解读+就业指导”一次办结，降低青年求职的时间成本与信息成本。 对策——以“多场景、全链条、强协同”优化就业公共服务供给 从做法看，洛阳将“人才夜市”纳入离校未就业毕业生服务攻坚行动的安排，8至9月于各城区主要商圈轮番开展，体现出三个着力点：一是场景下沉，把服务放到人群集中的地方，通过更开放的公共空间提升覆盖面；二是链条延伸，不仅“摆岗位”，也同步提供政策咨询、简历指导等服务，强化从信息获取到签约入职的衔接；三是协同联动，政府部门、公共就业服务机构与招聘平台共同发力，提高岗位信息更新效率与匹配精准度。 同时，洛阳此前在洛龙区、瀍河区等专场活动中积累了组织经验，形成可复制的夜间招聘组织模式。后续老城区专场将接续推出，继续扩大活动影响力和岗位供给范围。 前景——从阶段性“促就业”走向常态化“稳服务”，关键在质量与匹配 夜市招聘以更贴近青年生活的方式增强参与度，但其可持续性仍需在“质量”上做文章：一上，要提高岗位信息透明度与合规性，确保薪酬、工时、社保等要素清晰，增强求职者信任；另一方面，要加强对重点群体的分层服务，对专业型岗位、技能型岗位分别提供更精准的职业指导与培训衔接，促进人岗匹配与稳定就业。此外，线上平台的数据能力可进一步用于跟踪回访与效果评估，形成从“现场对接”到“入职反馈”的闭环管理，推动公共就业服务从活动化向常态化升级。
从白天的招聘大厅走到夜晚的繁华商圈，从单向投递简历延伸为现场咨询与互动交流，洛阳“人才夜市”表明了就业服务方式的转变；通过把岗位和服务送到青年更容易到达的地方，该做法在缓解供需对接不畅的同时，也让求职过程更便捷、更有温度。稳就业、保民生，需要更多这样贴近实际、可持续的服务创新。