1月24日那天中午，上海陆家嘴锦德市场进来个不一般的人，正是全球芯片巨头英伟达的创始人黄仁勋。他没带保镖，也没让人通报，直接就钻进了路边的摊位。他先是在小笼包店里跟老板聊了几句，又跑去水果摊挑水果，后来还在糕点铺买了点点心。大家发现这就是那个平时在科技圈里挺有名的黄仁勋后，都围过来要合影。 有个摊主看他挺亲切，顺手塞给他一块酱牛肉，黄仁勋笑着说了句“好棒”，还掏出手机跟家里人打视频电话问候。后来他在“好好栗王”店铺里买了栗子和糖葫芦，总共花了65元。付钱的时候，他顺手把一个红包给了店主，里面装着600块现金。店主徐女士一开始都没认出他是谁，直到人群多了才知道这是个大人物。 这事儿传到网上后，大家都挺好奇。平时总觉得大公司老板高高在上的，这回黄仁勋的行为让大家觉得挺亲民。从企业角度看，英伟达现在是全球市值最高的科技公司之一，一直在搞人工智能和高性能计算。这次行程正好是他们在中国各地办年会的时候。 跨国公司搞年会不光是为了员工团结，更重要的是想看看中国市场有啥变化。黄仁勋选了个菜市场来拜访商户，既打破了常规开会的老样子，也让大家看到了他关心老百姓、尊重本地文化的一面。现在全球科技竞争特别激烈，光靠产品厉害不行，还得让大家觉得你接地气。特别是在高科技领域，别总让人觉得你们很遥远很难接触到。 黄仁勋这次来虽然没待多久，但影响挺大。首先是改变了大家对科技大佬的印象。以前总觉得他们很神秘、很遥远，这次通过吃小吃、聊方言、送红包这些细节拉近了跟普通人的距离。 然后也带动了周围的生意。那些被他光顾过的店铺一下子成了网红店，“沾喜气”成了网络热词，客流量明显多了起来。这说明只要行为符合当地文化特点，就能起到很好的宣传作用。 最主要的还是给企业做了个好榜样。虽然这次没谈业务合作，但他深入基层市场的态度被解读成了本土化战略的一种表态。现在全球化有点困难的时候，多搞点人文互动比喊口号更让人信服。 对于企业来说以后该怎么树立形象呢？第一要挑个真实又有象征意义的场景去拜访商户或社区；第二传播的时候少放点商业味多点人情味；第三这种热点不能光靠一两次活动维持热度。 以后科技领袖可能会更频繁地走出会议室和发布会现场，跑到大街上去跟老百姓聊聊。对中国市场来说这也是对外开放包容环境的一种体现。外企老总能这么平和地融入当地生活场景也说明了中国市场有吸引力和文化包容性。 总的来说技术虽然越来越先进了但还是得跟普通人的生活连在一起才能走得长远。