2月23日大年初七早上，集团公司搞了个大动员，开了个2026年营销工作的大会议。这个会议可是新年开工第一会，董事长吴福胜、总经理孙先武还有集团、股份公司的各级领导都在场，广西皖维、蒙维科技、明池玻璃公司这些单位的营销负责人也都来了。大家聚在一块儿，主要就是商量怎么把今年的营销重点任务给落实下去。会上，营销系统、物流公司、明池玻璃、金泉公司还有蒙维公司的一把手，都围着“市场情况咋样、今年咋干”这两个问题发言。各生产单位的头头和各系统的分管领导也没闲着，表态说一定全力保障营销工作，还提出了不少具体招数。孙先武讲话时提了几点要求：全体营销人员得深刻认识到自己活儿的重要性，实实在在扛起责任；得围绕年度目标，加强队伍建设和廉洁自律；还得科学谋划今年的工作，盯着利润看，狠抓降本增效。他还强调要把任务分解到人、责任落实到位，形成防范风险、严守纪律的意识。集团副书记兼总经理毛献伟也着重强调了六点：一要强化战略思维，保持定力；二要树立创新思维；三要落实产品思维；四要推进国际化；五要筑牢品牌意识；六要从严管理队伍。 吴福胜听了大家发言，对集团2025年的成绩那是相当肯定。他说去年形势复杂严峻，但大家没怂，主动作为，把工作做得很到位。具体说来，大家抢订单抢得很卖力，保障了生产满负荷运转；对价格把控也很精准；新产品占比在提升；资金风险防得住；品牌也擦得亮；队伍更是在竞争中锻炼得越来越强。不过他也不客气地指出了不足。 为了做好2026年的营销工作，吴福胜提了六条新要求：一是树立利润意识；二是科学营销；三是要有狼性精神；四是一切围着营销转；五是用管理促营销；六是廉洁自律不能丢。他还特别强调要吸取反面教训，监督好责任落实。 最后吴福胜号召大家：新年新气象，目标已明确措施已清楚。皖维全体干部职工得拿出一马当先的劲头和必胜的信心，去打造具有皖维特色的大营销格局。只要大家创造性地干好本职工作，就一定能为建设成具有国际影响力的新材料产业集团贡献更大力量！