把促进就业这件民生大事看成经济社会发展的稳定器，“十四五”期间青海省拿出了亮眼的答卷。这片高原地带农牧区人口占比大，产业底子薄，过去一直愁着岗位少、技能差、工作不稳的问题，尤其是靠天吃饭的农牧民想找份活干非常难。 为了打破这个困局，青海决定两手抓：一边通过打造“青海e就业”服务平台来打通信息的隔阂，让找工作变得更方便；另一边把本地的资源和文化特色用起来，搞起了劳务品牌。像“青海拉面”靠着饮食文化的名气，在330多个城市开了3.77万家店，招了近20万人来干活，每年挣了80亿元的收入；还有“青绣”把非遗手艺产业化，帮着4.4万绣娘每个月拿到4000多块的工资。到现在，青海省里和市里一共培育出了43个劳务品牌，每年能把48万农牧民带到城里或外地去打工。 劳务品牌不光是多了个赚钱的门路，还把工作做得更好了。工人们经过培训能更顺当地进入产业链干活，收入和面子都跟着涨了。比如拉面产业让卖食材和送快递的生意也火了起来，“青绣”带动了设计、卖货和旅游这些生意，给当地经济增添了不少活力。为了护住大家的权益，青海建起了全省统一的电子合同系统，还去查那些劳务派遣公司的信用等级。因为这些努力，总共给12.14万名劳动者要回了拖欠的14.38亿元工资。 钱袋子鼓起来是因为政策和资金到位了。“十四五”期间省里一共拿出了44亿元的补助资金，给企业发了7.71亿元的稳岗返还钱，还给2926户企业发了4431.15万元的一次性扩岗补助。培训方面也是有的放矢，围着劳务品牌的要求来教技术，让工人们更能吃苦也更会干活。 往后看，乡村振兴的路子越走越宽，生态旅游和清洁能源这些领域还能挖出更多机会。青海打算把这些劳务品牌做得更规范、更大、更高级。同时也得盯紧那些灵活就业的人，保障好他们的权益。从高原上的草场走到城市的餐馆厨房，从手指尖的刺绣走到国际舞台上演出，青海用劳务品牌当画笔，画出了一幅又能挣钱又能传文化的好画面。这份成绩是政策使劲、市场活络还有老百姓自己努力拼出来的。