普洱市澜沧拉祜族自治县竹塘乡东主村的得富咖啡农民专业合作社，近年来通过创新组织模式和经营机制，将分散的小农户有效组织起来，实现了咖啡产业的提质增效和农民收入的稳步增长。
该合作社自2015年成立以来，始终坚持以标准化种植和多元化联结为发展路径。
通过构建党组织、合作社、咖农三方联动的运作模式，形成了纵向贯通、横向协作的产业治理体系。
在这一模式下，合作社负责技术指导、产品销售等专业化服务，村集体发挥统筹协调作用，农户按照统一标准开展田间管理，实现了生产、流通、销售各环节的有机衔接。
收益分配机制的创新是该模式的重要亮点。
合作社建立了"保底收益加盈余分红"的双重保障体系，确保农户无论市场如何波动，都能获得稳定的基础收入，同时在产业发展良好时期获得额外收益。
这一机制有效降低了农户的市场风险，激发了他们参与产业发展的积极性。
截至目前，得富合作社共种植卡蒂姆、萨奇姆等优质咖啡品种1100亩，已成为当地重要的产业支撑。
2025年，合作社辐射带动周边4个村民小组465人参与产业发展，其中164户农户获得分红超过300万元，人均增收水平显著提升。
在提高产量的同时，合作社更加注重产业的可持续发展。
通过对咖啡园实施标准化改造，配备水肥一体化灌溉设施，既提高了水肥利用效率，降低了生产成本，又减少了环境污染。
合作社还创新推行"咖啡加坚果"套种模式，在咖啡园中每亩套种15棵坚果树，形成立体种植结构。
这一做法既能有效减少水土流失，保护生态环境，又能为农户增加额外收入，每亩土地额外增收1500元，实现了经济效益与生态效益的统一。
该模式的成功实践表明，在山区农业发展中，通过党的领导、合作社的组织优势和农户的主体作用相结合，可以有效破解小农户与大市场的对接难题，推动传统农业向现代产业转变。
同时，标准化、多元化的产业发展路径为其他地区提供了可借鉴的经验。
竹塘乡的实践表明，基层党组织引领下的合作化经营模式，能够有效激活农村发展内生动力。
在巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的关键阶段，这种可复制、可持续的产业发展路径，为同类地区提供了宝贵经验。
如何进一步优化利益联结机制，让更多农户共享发展红利，仍是未来需要持续探索的课题。