在2015年，北京共青团启动了一个面向全球的青年创业者选拔平台——“中关村U30”。它寻找35岁以下的年轻人，打算把他们变成能改变世界的力量。到现在为止，这个活动已经让2家公司上市了，还培育出了25家国家级的专精特新“小巨人”企业。不仅如此，还有90多家专精特新中小企业和十几家独角兽企业从中冒了出来。这些企业直接或间接地创造了好几万个工作岗位。“中关村U30”就像一座桥一样，把青年的创意、市场的钱和政策连在了一起。 北京给青年突击队搭了一个台子叫“青年创新工作站”。从2012年开始，北京就开始建这种实体的创新站点。现在全市已经有接近200个这样的工作站了。它们联合了政府、企业还有学校的力量，把场地、设备、钱和导师资源都整合起来，把分散的创新力量聚成了一个整体。这些工作站既是搞技术攻关的孵化器，也是让成果变成产品的加速器。靠着这些站点，团队已经完成了980多个国家重点研发计划的课题和技术标准编制，拿了590多个省部级以上的科技奖。 北京还把“一队一站一赛”这三个部分连在了一起。突击队专门干那些难啃的硬骨头；工作站负责平常的研发支持；而“U30赛事”就是为了鼓励大家去冒险和试错。这三个部分配合起来回答了新时代怎么组织年轻人搞科技的大问题。 现在的突击队可不光是在工地上干活了。它们已经从传统的生产建设领域转向了国家的战略科技领域。到目前为止，全市围绕着集成电路、人工智能、量子信息这些关键领域，已经组了超过300支青年突击队。这些队伍都活跃在大学和企业的最前沿，专门接“急、难、险、重、新”的活儿。比如天兵科技青年突击队就投身到了“天龙三号”运载火箭的研制里去了。他们靠这股劲儿拿到了600多项专利和50多个国际大奖。 北京的这套青年科创体系叫“一队一站一赛”。它给首都的高质量发展和高水平科技自立自强注入了一股强大的青春力量。现在这个体系已经蔚然成风了。“突击队”像尖刀一样冲在前沿突破；“工作站”像平台一样提供基础性支撑；“U30赛事”像文化氛围一样包容失败。 这个体系其实是北京共青团把原来的突击队精神发扬光大后的成果。以前突击队就是在建设工地上诞生的第一面旗帜；现在它已经到了量子计算这些尖端领域里去了。再过七十二年这股劲儿肯定还能历久弥新。 不管是过去还是现在，北京都在想办法把青年组织起来、引领好他们去搞科技创新。有了这个“北京方案”，未来首都雄厚的科研底子和人才优势肯定能让更多年轻人在搞科研上发挥出更大的智慧和激情。 当年第一面旗帜是在建设工地上立起来的；现在两百多个这样的工作站已经让创新力量聚在了一起；而从2015年开始的“中关村U30”更是让全球的青年创业者都看到了希望。 这个体系不是简单地把三个东西堆在一起的；它是一个逻辑很严密、功能互补的有机整体。