2025年，上海市总工会搞了个大评选，春秋航空在维修系统还有IT部这两块儿，借着党建引领和工会助推的劲儿，硬生生弄出了两项“硬核”成果，一下子就把市级大奖给拿了下来。这种作风体现的可不只是听指挥、守岗位，更是实打实的钻研劲儿和攻坚能力。这两个奖里头，维修系统那一套基于国产智擎A320机队的全域数据感知智慧排障操作法，拿到了先进操作法创新奖；IT部搞出来的AI编码助手，则得了合理化建议创新奖。 搞飞机维修是保安全的关键防线，维修系统这帮人就在党建延伸到一线的基础上，专门盯着国产智擎A320的运维痛点琢磨，硬是把传统被动排查的模式给打破了。现在不光是被动去查故障，还能提前预警；以前全靠经验瞎蒙，现在全都听数据的指挥。数字化转型对春秋来说是个大战略，IT部就是在党建领航下，当起了数字化建设的主力军。他们根据实际需求打磨出来的AI编码助手，就是靠人工智能技术来精准适配研发场景的。这工具大大简化了编码流程、优化了代码质量，还把代码评审搞得更智能了。 这两项荣誉其实是大家伙儿日夜奋战的结果，也是公司那套“党建引领、工会搭台、职工创新”组合拳打出来的好局面。一直以来，春秋航空工会就是抱着以职工为中心的态度做事儿，拼命弘扬劳模精神和工匠精神。他们搭建了不少创新平台，鼓励所有人都要立足岗位练本领、搞创新。这样一搞，“党建引领强根基、全员创新促发展”的氛围就出来了，职工成长跟公司发展也就走到了一起。