山东泰安探索城乡阅读服务体系的新路径，通过多方面协同创新。徐家楼街道位于山东省泰安市泰山区，把资源整合与服务创新结合起来，逐步形成了一套可持续的阅读推广模式。面对基层文化设施分散和服务形式单一的问题，徐家楼街道打破传统服务模式，构建了一个“固定与流动互补、线上与线下结合”的阅读网络。通过引入数字设备和云端平台，扩大了阅读服务的覆盖面。为了吸引社会力量参与，徐家楼街道创新建立了“文明合伙人”机制，吸引了书店、学校和志愿者等多方力量加入。他们把不同群体的需求考虑进去，设计了适合老年人、青少年和妇女的阅读活动，让阅读成为文化传承和凝聚力量的载体。徐家楼街道通过这些举措，改善了公共资源不足的压力，提升了服务质量和公众认同度。未来还需要进一步深化数字赋能、完善长效运营机制以及推动阅读与其他公共服务的融合。徐家楼街道的探索为城乡公共文化服务一体化提供了新思路和经验借鉴。通过这一实践可以看到，推动全民阅读需要从设施覆盖迈向效能提升，从政府主导转向社会共创。徐家楼街道把阅读服务融入日常生活场景，让人们享受到更便利和多样化的文化服务。在国家战略背景下，他们通过系统性整合资源、创新服务机制，形成了可复制、可持续的模式。他们不仅解决了资源分散和覆盖面不足的问题，还缓解了公共资源不足的压力。同时他们也展现了一种以人为中心、以协同为动力的治理智慧。这次实践也表明公共文化服务需要坚持需求导向实现精准供给，并且通过机制创新激活社会资源。最终这次探索为推进共同富裕与文化强国建设积累了宝贵经验。