你知道吗，有些员工看着很优秀，实际上骨子里全是毒。这就好比你买了个花瓶，光看外表好看，结果一拿回家里面全是碎渣。今天我就给你扒一扒这五类员工，哪怕他们业绩再漂亮，能力再强，千万别重用！因为你越把宝押在他们身上，团队就越危险。真正聪明的领导，从来不是只看表面功夫的。用人之前先看品性，再看能力。以下这五类人，哪怕你给再多资源重点培养，都是给团队埋雷。第一种人特别能抢功又爱甩锅，项目成了就是他主导的，项目砸了就说是别人的锅。这样的人留着只会打击骨干积极性，制造内部对立。第二种人对上一套，对下一套，在老板面前装得乖得很，背地里打压同事还拉帮结派。这种人把团队搞得乌烟瘴气，大家都在他面前小心翼翼。第三种人学东西特别快但永远想着跳槽。你给他培训、给他资源他学完就跑，甚至还把客户资源、话术模板都带走卖给对手。这就相当于你辛辛苦苦给他装备了武器，结果转头成了对付自己的刀。第四种人嘴巴上喊着跟着干，心里其实在骑墙观望。只要一有风吹草动就开始动摇，甚至还会煽动别人辞职。到了关键时候肯定掉链子，把整个团队的士气都带崩了。第五种人眼里没有规则只有“我能搞定”。为了结果啥都敢干，经常违规操作甚至损害公司利益。短期看着好像很高效实际上是在给自己挖坑埋雷。所以说能力决定一个人能跑多快，品性决定他往哪跑。你把一个“有毒”的骨干培养出来的成本比招十个新人还要高。真正的优秀是能力、品格和团队感这三样缺一不可。记住这个忠告：宁可用一个“70分但靠谱”的人，也别押注一个“120分但危险”的人。人才投资最怕投错方向，当你发现一个人能力出众但心术不正或者业绩亮眼但破坏规则的时候请果断止损。这不是因为你不惜才而是你要对整个团队负责。