当年的天津，20世纪初的那段日子，毛呢制品兴起了。可那时市面上几乎全是进口货，国内的毛纺业基本还是一片空白。清华学堂毕业、又去美国留过学的朱继圣，心里头装着“实业救国”的想法，把“仁立”当成了自己的信念。他带着股东们凑了30万元钱，在旧英租界买了块地盖了厂房，引进了英美那边的先进机器设备。到了1931年，仁立毛纺厂就正式开张了。这厂子不光是打破了以前只能做地毯的老套路，还开始搞起了精纺毛呢，打算跟洋货打对台戏。 1931年，仁立毛纺厂成立了，宋棐卿和朱继圣两个人还签了个“君子协定”。后来东亚公司因为缺钱资金周转不过来，仁立就给他们提供了毛纱购买支持。靠着这些实干劲儿，两个品牌联手撑住了局面。1956年，仁立带头完成了公私合营，企业规模也跟着变大了。改革开放之后，仁立眼瞅着航空业要大发展。当时国内航空公司的机舱装饰布全靠进口，西安飞机制造厂就找上了仁立，想让他们帮忙做国产机舱内饰布。 这事儿一听就难办。面对跨行业的难题，仁立没退缩。他们从原材料筛选开始下手，一直到检测标准怎么定，硬是一步一个脚印把技术这块的荒地给开垦出来了。功夫不负有心人，1986年第一批纯毛阻燃装饰布终于下线了。又过了四年到了1990年，仁立拿到了中国民航总局的适航证书，这下国内航空阻燃面料这块的标杆算是立稳了。 到了现在的2023年，老字号“仁立”已经走过了快百年的岁月。从抗战时护厂拒敌那时候的火种开始算起，到如今在云端守护大家平安的航空纺织领军者，它一直都在用创新的刀把路越走越宽。它不仅是国内最早大批量生产航空阻燃面料的企业，还通过全产业链布局和数字化转型这两大翅膀让自己重新焕发生机。它一直在给国内几大主流航司提供服务，这就是传统品牌的焕新答卷。 《老字号 共潮生》这部纪录片让我感触很深。老字号的“老”是因为它经得起时间的考验；“新”则是它敢于拥抱时代的变化。在行业往高端化和功能化转型的时候，“守正不守旧、传承亦创新”的理念让“仁立”一直在冲在前头。企业搭建起了从原毛加工一直到成品缝制的全链条体系，研发出来的防水、防油等多功能面料推动国内航空材料往高附加值领域跨进了一步。 未来，“仁立”不会停下脚步。这次拍摄过程给了我们很大的鼓舞。接下来他们打算在航空、高铁这些特种纺织赛道上继续深耕细作，还要强化绿色环保材料的研发。在传承百年匠心的基础上，“仁立”会用更前沿的技术和更完善的布局让这枚承载着民族工业记忆的百年品牌在制造业高质量发展的征程中续写新的辉煌篇章。（作者是天津天纺投资控股有限公司副总经理）