新时代机关建设要求下，基层单位如何实现党建与业务工作同频共振？惠民县烟草专卖局的实践给出了示范答案。该局近期开展的模范机关创建活动，通过系统性谋划与精准化施策，探索出一条具有行业特色的机关建设新路径。 当前，部分基层单位存在党建业务"两张皮"、服务效能不足、创新动力欠缺等问题。惠民县烟草专卖局调研发现，这些问题的根源在于思想认识不够统一、工作机制不够完善、责任落实不够到位。对此——该局党委深刻认识到——必须构建全方位、多层次的机关建设体系。 在思想建设维度，该局严格落实"第一议题"制度，创新采用"线上+线下"学习模式。烟草网络学院等数字化平台与"三会一课"传统形式相结合，确保理论学习入脑入心。今年以来已开展专题研讨12次，红色教育基地实地教学覆盖全体党员干部，有效筑牢了政治忠诚的思想根基。 业务攻坚上呈现鲜明特色。针对专卖管理、卷烟营销等核心业务中的堵点问题，该局组建8个党员攻关小组，建立"包片联点"工作机制。数据显示，通过优化32项业务流程，办事效率平均提升40%，基层服务站客户满意度达到98.6%。这种将党旗插在业务一线的做法，充分体现了党建引领的实践价值。 为民服务举措更具温度。通过"我为群众办实事"长效机制，累计解决零售户急难问题87件。创新开展的"移动服务站"项目，将终端指导、政策宣讲等服务送到田间地头。这种下沉式服务模式，不仅拉近了与群众的距离，更重塑了新时代烟草行业的公共服务形象。 值得关注的是，该局将创新驱动"作为提质增效的关键变量"。通过建立创新成果转化机制，已有5项管理创新成果在全省系统推广。对标提升清单制度与精益管理工具的运用，使机关运行更加规范高效。这种融合创新的实践，为基层单位破解发展难题提供了新思路。
模范机关建设是提升治理能力的长期工作。只有将政治要求融入制度、将责任担当落实到行动、将为民服务体现在细节、将创新转化为实效，才能取得让群众看得见、感受得到的工作成效，更好地服务发展大局。