在我国加快构建新发展格局的背景下，会展经济作为现代服务业的重要组成部分，正面临转型升级的关键机遇。
厦门建发会展集团的发展实践，为行业提供了可资借鉴的样本。
问题层面，传统会展企业普遍存在区域局限性强、资源整合能力不足等问题。
随着经济全球化深入发展，单一区域的会展服务已难以满足日益多元的市场需求。
如何突破地域限制、实现高质量发展，成为行业亟待解决的课题。
究其原因，一方面源于我国会展业发展不均衡的客观现实。
北京、上海等一线城市会展业成熟度高，而二三线城市则面临经验不足、资源匮乏等困境。
另一方面，疫情后全球经济复苏进程中，会展行业亟需创新合作模式来激发市场活力。
厦门建发会展集团的实践具有示范意义。
该集团采取"三步走"战略：先在省内福州、武夷山等地积累经验，再向省外会展中心城市拓展，最终实现国际资源对接。
这种渐进式发展路径，既保证了扩张质量，又降低了经营风险。
具体对策上，集团创新性地构建了"双向循环"机制。
在"走出去"方面，输出成熟的运营模式和服务标准；在"引进来"方面，则通过平台优势导入优质展会资源和先进经验。
这种双向流动不仅增强了企业自身实力，更促进了全国会展市场的互联互通。
从影响来看，该战略已取得显著成效。
据统计，集团近年来跨区域项目占比持续提升，带动整体营收年均增长超过15%。
更重要的是，这种合作模式打破了地域壁垒，形成了"1+1>2"的协同效应，为行业高质量发展探索出新路径。
展望未来，随着"一带一路"倡议深入实施和区域协调发展持续推进，会展业的跨区域合作将迎来更广阔空间。
专家指出，会展企业应当把握机遇，在保持特色的基础上加强协同创新，共同构建开放共享的行业发展新生态。
开放合作是时代潮流，共享发展是必然选择。
厦门建发会展集团的发展实践表明，只有坚持开放包容的发展理念，主动融入更大范围的合作网络，才能在新时代的发展浪潮中把握机遇、赢得未来。
这一经验对于推动我国会展业乃至整个现代服务业的转型升级，都具有重要的启示价值。