福建安溪蓝田镇以人才振兴赋能乡村全面发展 聚贤引智助力产业转型升级

乡村全面振兴,关键在人才。

基层在推进产业升级、治理优化、公共服务改善过程中,普遍面临人才供给不足、结构不优、平台不强、回流不稳等现实问题。

蓝田镇作为安溪县乡镇之一,把“人才振兴”作为撬动高质量发展的重要抓手,通过制度化统筹、项目化推进、平台化承载,探索出一条将传统技艺、特色产业与人才工作深度融合的路径,为乡村可持续发展提供了可复制的经验。

问题在于,乡村人才工作既要破解“人从哪里来”,也要回答“来了如何用、如何留”。

一方面,外出人员多、青年留驻难,使得本土传承与产业接续面临断档风险;另一方面,传统技能在市场竞争中转化不足,乡土人才的价值释放空间有限,导致“有能人但难成势”。

同时,产业链条短、交流平台弱、教育培训资源相对稀缺,也制约了人才成长与产业提质。

原因分析显示,乡村人才困境往往由多重因素叠加:其一,公共服务、成长通道、荣誉激励等保障体系不完善,难以形成稳定预期;其二,产业吸纳能力不足,缺少能够承载人才发挥作用的项目与岗位;其三,传统技艺传承与现代经营理念衔接不畅,存在“会做不会卖、会传不会兴”的瓶颈。

破解这些问题,既要从制度层面构建党管人才的责任链条,也要从产业层面做强平台、打通转化路径。

基于此,蓝田镇把人才工作纳入党委重点议程,形成“书记牵头、班子包联、部门协同”的组织体系,通过定期专题研究推动责任落地。

同时建立动态更新的“能人库”,完善领导干部联系服务机制,以走访慰问、诉求对接、关怀保障等方式增强人才归属感。

全年走访高层次人才、企业家等重点对象累计超百人次,围绕经济发展、基层治理、民生改善、文旅融合等方面收集建议50余条,为镇域决策提供了来自一线的“智力增量”。

在重要节日开展对贤能家属代表慰问,协调解决实际困难,释放出“尊才爱才、用才留才”的明确信号,推动人才由“被动联络”向“主动参与”转变。

影响层面,人才机制的完善带来了产业与文化的双向提振。

在非遗保护传承方面,蓝田镇以竹编、松糕等特色技艺为切入点,推进“非遗+人才+产业”融合发展,“蓝田松糕制作技艺”跻身县级非遗,安溪县富山阁竹业专业合作社获认定为非遗传习所,并涌现出“泉州市好师傅”等技能人才与多名市级高层次人才入选者。

这既提升了技艺传承的规范化水平,也让“手艺”更直接对接“生意”,推动传统文化资源向产业资源转化。

在产业带动上,富山阁竹业专业合作社通过产业化运营吸纳就业200余人,研发形成8大系列、200余种竹编产品,带动产业集聚发展,拓展了乡土人才的就业与创业空间。

与此同时,蓝田镇通过“向外借智、对内培优”提升人才成长速度:组织传承人参与省级高素质农民培训,推动合作社与福建农林大学相关学院达成合作,并与泉州海洋职业学院共建实训基地,引入研修班观摩交流以及高校社会实践团队,为传统产业注入新理念、新技术与新传播方式,增强了产业的创新能力与市场适配度。

对策路径上,蓝田镇把“产业兴”作为“人才兴”的落脚点,围绕团餐产业特色,持续深化“聚才集智,擦亮‘中国团餐之乡’名片”项目,搭建行业交流与展示平台,组织行业能人参与全国性会议活动,推动“团餐第一课”、行业年会等活动落地,提升区域影响力与产业话语权。

着眼长期发展,该镇推进“校企共建”,通过传帮带与职业启蒙,把产业认同与技能培养前置到青少年阶段,增强本地产业的后备力量供给。

同时,通过评选表彰公益企业、优秀企业、领军企业及宣传大使等方式树立标杆,形成尊重劳动、尊重人才、崇尚实业的导向,推动“品牌—人才—产业”相互促进。

在“引才回流”方面,蓝田镇以“安溪人共答安溪题”专项行动为纽带,瞄准“聚贤兴乡”,依托商会、教育促进会等平台链接在外能人资源,通过新春座谈会等活动强化情感联结、议题共商与项目对接。

2025年新春座谈会吸引乡村能人参与规模与捐资额度均创近年新高,乡贤力量为蓝田商会大厦、团餐广场、团餐文化展示中心等项目募集资金近2300万元,推动“乡情”转化为“乡力”,为公共设施完善与产业平台建设注入实质性资金与社会资源。

前景判断上,蓝田镇的实践表明,乡村人才振兴并非单点突破,而是系统工程:既要以制度保障形成稳定预期,也要以产业平台扩大人才用武之地,还要以文化传承增强内生动力与身份认同。

下一步,若能进一步完善人才评价与激励体系,推动非遗与文旅、团餐与供应链等领域深度融合,强化“产学研用”闭环,提升公共服务与宜居环境,将有望形成更强的人才集聚效应与更稳的产业增长曲线,为县域乡村全面振兴提供更具韧性的支撑。

蓝田镇的经验为乡村振兴提供了可复制的样本——人才不仅是发展的引擎,更是文化的传承者。

当传统技艺与现代产业相遇,当乡贤情怀与家乡建设共鸣,乡村振兴的画卷便有了更丰富的色彩。

未来,如何进一步优化人才生态,让更多“蓝田模式”在全国落地生根,值得持续探索。