在过去的这段时间，中国产业正在加速向全球扩张，这次的重点是把生产性服务业带上国际舞台。这事儿我觉得吧，其实是申万宏源策略团队观察出来的。他们说，中国现在已经不只是卖产品了，更要把服务这层保护网也带出去。你看那些中国车企，现在还敢给德国巨头反向输出智驾和电池技术；还有一些企业在欧洲建充电网络和认证二手车体系，这都是在向“微笑曲线”的两端要溢价。 横向来讲，咱们不光得有好产品，还得在两头都占优势。再往纵向看，市场上有了越来越专业的上下游服务生态。政府最近也在推“中国服务”品牌，这就逼着咱们的企业要精细化管理了。具体到怎么布局，我觉得策略是这样的：给东南亚这种制造密集区补上物流这一块短板；给中东这些枢纽城市多发展电商运营；最后就是冲着欧美发达国家的高附加值行业去突破芯片和医疗研发的壁垒。 因为这是个新兴赛道，申万宏源这次特意更新了他们的“民企出海30组合”，除了之前的高端制造和消费品牌外，这次特别把服务赋能方向挑了出来。这样做的好处是能给市场提供不一样的选择。不过话又说回来，这种出海也不是一路顺风的。海外政策的变化、市场上的误解、汇率波动还有供应链风险，这些都可能给企业带来麻烦。要是你对这份报告感兴趣，记得找他们的策略主题投资团队聊聊就行。