最近重庆市巴南区财政局的调研团队在休息时间去了重庆渝兴公司走访，跟大家坐下来面对面聊了聊，琢磨着怎么把高质量发展的路子走宽。在现在这个转型的关口，地方政府和国企怎么拧成一股绳，是咱们推动区域发展的关键事儿。 重庆渝兴公司在座谈会上坦诚地说了他们在融资化债上做的工作，也说了眼下遇到的难处。作为地方发展的骨干力量，国资平台在搞城市建设、培育产业这块儿起着大作用，可面对多变的经济环境，怎么把债务结构整好、把手里的存量盘活、还能想出好项目来，这确实是摆在大家面前的难题。企业提的那些需要财政协调帮忙的事，其实好多地方在发展时也都会碰到。 这些问题光靠外部因素肯定是不够的，内部的体制机制得赶紧跟上才行。经济发展进了新阶段，以前的老办法肯定行不通了。国资咋管、项目咋评、平台公司咋考核，这些都得在摸索中不断创新完善。这次调研就是为了看清形势，找病根儿，商量着怎么把问题解决掉。 针对企业的诉求，调研组的领导提了四条点子。第一条就是得把党建的担子挑起来，把心往一处想。大家要多走动走动建个联系机制，用高质量的党建凝聚大家的想法，让做事和干部成长能同步往前走。 第二条是把重点放在发展上。根据区里的需要把管理机制理顺点，考核的时候得看真功夫。还要琢磨好城市建设的项目，多争取上面的钱来支持一下。用市场的办法把库存资产弄活点，服务搞得再好一点。 第三条是大家得共赢才行。抱着支持理解的态度互相补台搭把手，把资源共享出来一起往前冲。这种互相理解的关系能让大家走得更稳更久。 第四条就是得把风气树好点。要带一支敢担当、守规矩的队伍出来，让干部有底气干事。这种好的作风就是咱们干成事儿的保障。 这次调研把政企两家的心劲儿拧到了一起。以后两家就拿片区开发做抓手来给经济赋能。以后大家在区委区政府的带领下赶紧行动起来。这种联手的模式不光能解决眼前的麻烦事儿，还为以后的合作铺了条好路子。 这事儿不光是普通的交流对话。 地方政府主动靠前服务指导的作风也露了出来。 国有企业有担当有作为的精神也让人看得清楚。 在高质量发展的路上。 这种目标一致、动作合拍的联动模式。 肯定能凝聚出更大的劲儿。 给咱们区的发展注入源源不断的动力。 开启新时代政企合作的新篇章。