泰山"敢敢当当"IP创新实践:2.5亿流量背后的文旅融合新范式

问题:如何让厚重的泰山文化被当代公众更容易感知,愿意消费并主动传播,是文旅竞争加剧下不少城市的共同难题。传统文化资源虽多,但若表达方式、产品形态和传播路径上仍停留在“展陈式”“符号式”,就容易陷入“看得见、记不住”“走得近、带不走”的尴尬,尤其难以与年轻群体形成持续互动。原因:一上,文物和地方文化符号辨识度高,但缺少统一、稳定且可扩展的视觉系统与叙事体系,难以沉淀为可持续的品牌资产;另一方面,文创供给同质化、场景承载不足、传播链条断裂等问题叠加,导致“有资源无产品、有产品无场景、有场景无流量”的断点仍。如何把文化价值转化为可体验、可购买、可分享的公共产品,成为文旅融合从“热度”走向“长效”的关键。影响:泰安围绕泰山石敢当文化推进城市IP开发,提供了从“文物原型”到“城市符号”的转化案例。项目负责人、泰安敢当旅游文化发展有限公司总经理张洵在发布会上介绍,团队以“让IP动起来、让文物活起来、让产业旺起来”为主线,探索把传统文化从静态展示转向动态传播与产业协同。其一,“敢敢当当”以双IP组合呈现泰山石敢当文化,塑造“敢敢”“当当”两位小福将形象。在不改变文化内核的前提下,用更亲和的方式进入公共空间与日常生活,将守护平安、祈福纳祥等传统寓意转化为当代语境下更易理解、可感知的符号。其二,在形象原型选择上,项目从泰安市两万余件(套)馆藏文物中,选取乾隆御赐“泰山镇山三宝”之一、国家一级文物沉香狮子作为核心形态原型,并融入秦汉书法意象与当代审美语言,形成拟人化、专属化的识别体系,增强城市文化标识的一致性与传播效率。其三,在传播与产业端,通过AR等数字化手段拓展互动体验,有关话题全网阅读量突破2.5亿次;在产品端联动当地非遗匠人,推出百余款文创产品;在运营端探索“IP授权、IP联名+轻资产合作”路径,推动设计研发、生产制造、渠道销售协同,带动周边产业链共同发展。对策:面向下一阶段,泰安提出以IP孵化为引擎,重点补齐内容供给、场景承载与业态创新三上能力,更夯实“内容—产品—场景—产业”闭环。在产品与内容层面,将持续深挖泰山文化内涵,围绕“平安守护”的核心寓意构建更丰富的IP矩阵,计划以“泰吉祥敢敢、泰如意当当”等形象扩展“敢当大家族”的多版本视觉体系,孵化衍生角色与系列化表达,提升持续上新能力。同时,聚焦“敢当金玉”“非遗活化”“文物转化”“文化IP周边”等方向推出系列产品,推动“内容+实体+数字”多端联动,并计划开发以核心形象为主线的《泰山小敢当》主题动画,以影视化叙事带动产品迭代与品牌沉淀。在产业与生态层面,将继续通过授权与联名吸引多元主体参与,形成以IP为牵引、企业协同、市场化运作的合作机制;围绕内容创作、设计研发、生产制造、销售转化等关键环节推进全链条布局,提升标准化、规模化与抗风险能力。同时推进数字化赋能,探索数字藏品、数字授权及沉浸式体验等新业态,与实体产品、线下场景互相导流,提升转化效率与用户黏性。在场景与品牌层面,泰安将推动IP与文旅场景深度融合,开发主题线路、非遗体验与沉浸式互动空间,让城市IP从“线上热度”转为“线下客流”,从“一次打卡”延展为“多次消费”,使其成为城市传播与文旅引流的高频入口和稳定符号。前景:在更大范围内,城市文旅竞争正从资源比拼转向对“内容生产、品牌运营、产业组织”的综合较量。泰安的探索表明,文物活化并非简单“卡通化”“商品化”,而是在尊重历史的基础上进行审美创新,建立可持续的叙事体系与可复制的运营机制。若能持续加强文化阐释的准确性、产品质量的稳定性与授权管理的规范性,并将流量优势进一步沉淀为消费与口碑,其城市IP有望从阶段性热点成长为长周期品牌资产,推动泰山文化在更广范围实现传播扩容与价值转化。

"敢敢当当"小福将的实践说明,文化遗产的活化不是简单复古,而是在尊重历史的前提下完成创意转化,并以产业化能力把创意落到产品与场景中。泰安通过IP创新、科技互动和产业联动的结合,探索出让文物更可亲近、让文化更易传播的路径。此可复制的经验既为泰安文化产业带来新增量,也为文旅融合创新提供了参考。随着项目持续推进,"敢敢当当"有望成长为辨识度高、传播力强、生命力长的山东文化名片,推动泰山文化、石敢当文化走出山东、走向全国,在新时代讲好中国故事。