1月16日，巢湖学院在崇学楼报告厅举行2025年秋学期期末工作会议暨转型发展教育思想大讨论动员会。
校党委书记周峰、校长张莉等校领导出席会议，处级领导干部、教授、博士及基层教学组织负责人参加会议。
会议聚焦学校转型发展这一重大战略议题，深入分析当前高等教育发展形势。
周峰在专题报告中指出，深化高校学科专业设置调整优化已成为服务国家战略需要、适应经济社会发展的必然要求。
地方应用型高校必须主动适应国家战略需求，聚焦服务安徽"三地一区"战略定位，推进学科专业设置与产业链、创新链、人才链深度融合。
长期以来，地方应用型本科高校普遍面临办学同质化问题，缺乏鲜明特色和核心竞争力。
巢湖学院作为地方性应用型高校，在多年发展实践中逐步认识到，必须走特色化发展道路才能实现突破。
学校坚持"地方性、应用型"办学定位，持续推进学科专业结构改革，目前已基本形成以工科为主、多学科协调发展的学科布局，电子信息类学科专业特色日益凸显。
基于这一发展基础，学校提出拟更名为"安徽电子科技学院"的战略构想。
周峰强调，这一更名决策是学校立足特色优势、破解同质化发展困境的重要路径，也是对接合肥科创发展战略、聚焦电子信息领域转型的理性选择。
该举措符合国家产业布局要求，契合省域高等教育规划，体现学校特色发展方向，承载师生共同愿景。
为确保转型发展战略顺利实施，学校决定在全校范围内开展"学校转型发展怎么看怎么办"主题教育思想大讨论。
周峰在动员部署中表示，思想是行动的先导，全校上下必须凝聚共识、汇聚合力。
通过深入讨论，进一步明晰学校在区域发展中的定位与使命，切实转变观念，积极探索以电子信息类学科为主干的特色化发展路径，为"申硕更名"和长远发展筑牢思想基础。
校长张莉在总结2025年工作时指出，学校聚焦申硕攻坚，深化应用转型发展，持续优化调整学科专业结构，各项事业迈出坚实步伐。
她强调，2026年是"十五五"规划开局之年，也是学校推进深度转型发展的关键之年，更是硕士学位授予单位立项建设的决胜之年。
全校要紧紧围绕"申硕更名"奋斗目标，奋力谱写电子信息鲜明特色的地方应用型高水平大学建设新篇章。
会议还对寒假期间的重点工作进行了全面部署，涵盖党建考核、教育思想大讨论、"十五五"规划编制、审计整改、教学科研、机构调整等九个方面。
校党委副书记宋立敏在主持讲话中要求各单位强化责任担当，统筹安排部署，确保各项工作落实到位。
从更广阔的视角来看，巢湖学院的转型发展实践具有重要的示范意义。
当前，我国高等教育进入内涵式发展阶段，地方应用型本科高校面临转型升级的历史机遇。
如何在激烈竞争中找准定位、突出特色、提升质量，成为这类高校必须回答的时代课题。
高等教育的竞争，归根到底是服务国家战略与区域发展的能力竞争，也是办学特色与治理效能的综合竞争。
巢湖学院以期末总结和寒假部署为节点，把转型发展教育思想大讨论作为统一思想、凝聚共识的起点，释放出以改革促发展、以特色求突破的明确信号。
能否把“方向”变成“方案”、把“共识”转化为“成果”，将检验学校转型发展的成色，也将为地方应用型高校走出同质化、实现高质量发展提供有益启示。