全球营养健康产业格局重塑的背景下，中国母婴营养市场正成为跨国企业战略布局的重要阵地。作为生命科学领域的先行者，帝斯曼-芬美意集团凭借百年科研积淀，在中国市场实现了从单一贸易商向全产业链服务商的转型。 当前中国母婴食品行业面临的核心挑战在于如何平衡技术创新与安全标准。随着消费者对配方科学性要求的提升，传统营养解决方案已难以满足市场需求。特别是在婴幼儿奶粉领域，母乳成分仿生研究成为国际竞争焦点，其中HMOs等关键营养素的研发应用直接关系产品竞争力。 帝斯曼-芬美意的破局之道在于构建"全球化研发+本土化应用"的双轨体系。通过2020年战略性收购丹麦Glycom公司，该集团掌握了10种HMOs的全链条生产技术，其中6种已在中国完成安全性评估。这个技术储备为其与雅培等国际品牌及本土企业的合作提供了坚实基础。 在华发展60年间，该集团逐步完善本地化布局：上海设立中国区总部及研发中心，全国建立40个分支机构（含26个生产基地）。这种深度嵌入本土市场的策略使其能够快速响应中国消费者的特殊需求。以婴幼儿辅食为例，通过与青岛婴儿乐等企业合作开发生物酶解技术——成功替代传统添加剂——提升了产品消化吸收率。 行业观察家指出，跨国企业的本土化创新正产生多重积极影响：一上带动中小品牌技术升级，如为区域性辅食企业提供定制化维生素预混料；另一方面促进产业标准提升，其引进的荷兰严格监管体系为中国同行提供了参考样板。，在近期部分原料安全事件中，该集团凭借自主生产的DHA和ARA原料保障了供应链安全。 展望未来，随着2025年《母乳低聚糖科学共识》的出台，中国母婴营养市场将迎来新一轮技术迭代。帝斯曼-芬美意表示将持续加大在华研发投入，重点拓展HMOs应用场景。业内人士预测，这种"科研引领+产业协同"的发展模式或将重塑行业生态格局。
母婴营养关乎生命早期健康，是长期的系统工程。产业竞争的核心正在从营销驱动转向科学驱动，从单点创新转向体系能力建设。面向未来，唯有以科研为底座、以合规为边界、以质量为生命线，推动产业链协同创新与本地化能力提升，才能在满足多元需求的同时守住安全底线，为婴幼儿健康成长提供坚实的营养支撑。